伊諾咖啡

伊諾咖啡成功進駐了中國2010年上海世博園區(qū)，成為了世博會咖啡餐飲服務供應商，在184天的運營過程中，伊諾咖啡共接待服務參觀世博會人員近30萬人次;伊諾人的付出和奉獻，得到了世博會運行指揮中心的**，集體和個人被上海世博園區(qū)運行保護立功競賽評選小組評為“月度”和中國2010世博園區(qū)“青年文明號”的光榮稱號。

伊諾咖啡融匯了經(jīng)典與時尚的設計理念，成功塑造了一個集商務、休閑、娛樂、餐飲于一體的文化氛圍;其獨樹一幟的經(jīng)營模式為顧客提供了一個享受簡單、快樂、愜意的生活空間，贏得了追求時尚品位人士的持久青睞。伊諾咖啡以其的環(huán)境、的服務、的品質、惠的價格，吸引眾多熱愛咖啡一族走入伊諾咖啡廳，成為親朋、戀人、同事、摯友、都市白領及單身貴族時常駐足的地方。

伊諾咖啡加盟政策:

1、品牌形象整體

伊諾咖啡品牌在上海已經(jīng)開設三十多家連鎖咖啡店，有良好的品牌度，餐廳整體風格定位明確有整體的VI設計，家具、服裝、餐具等餐廳所有物品均體現(xiàn)出品牌的整體性和規(guī)范性。

2、產品標準化

飲品、餐品標準的量化管理，嚴格按照產品量化標準私家調制制作產品，有利于咖啡餐廳的成本控制，更能保持穩(wěn)定整體的產品質量。

3、管理規(guī)范

伊諾咖啡整套管理運營手冊，以及的人員配備，產品制作流程、衛(wèi)生工作流程、店鋪管理大綱，以及員工守則讓你的咖啡館以快速穩(wěn)定的方式步入正軌。

4、開店指導

伊諾咖啡駐店經(jīng)理，對于開業(yè)籌備過程中的各項細節(jié)予以的指導，減少不必要的損失和浪費，裝修設計施工、技術人員配備、服務人員培訓、證照辦理等一站式服務。

5、店面選址

商業(yè)市場的變化瞬息萬變，有的地段看到感覺很好，但是為什么業(yè)績慘淡，有的地段感覺不是很好，卻可以快速。的投資預算以及市場分析報告對于每一項投資的成敗具有很高決定性因素。

6、設計施工

伊諾咖啡短的時間以內設計出符合餐廳需求的各項服務功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙詳細，裝修施工進度規(guī)范標準，節(jié)約開店時間以及裝修成本。

7、運營成本管控

各類的管理表格，以及營業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控制店面日常運營成本，總部數(shù)據(jù)庫集成，定期對經(jīng)營業(yè)績以及數(shù)據(jù)進行分析，杜管理漏洞。

8、營銷策劃

市場永遠都會有競爭，除去品牌效應，店鋪裝修環(huán)境、產品質量、服務品質以外，良好的營銷策劃對于一家營業(yè)性商家來說至關重要，針對不同的人群不同的季節(jié)以及相關節(jié)假日，伊諾咖啡總部都會精心策劃出相應的活動方案，對消費市場的經(jīng)營起到良好的維護和業(yè)績增長。

伊諾咖啡加圌盟政圌策??一、免圌費享受伊諾咖啡總圌部的系統(tǒng)培訓及舉辦的各種研圌討圌會聯(lián)誼會等機會和權圌利；??二、享受伊諾咖啡的品牌使用權，總圌部研發(fā)的特色產品以及新品的銷圌售權；??三、享受總圌部的店面設計及裝修支持；??四、獲得總圌部專人協(xié)助分店的選址、市場調圌查、開業(yè)籌劃、采購配送以及運營指導等支持；??五、獲得總圌部完整的開店前、中、后一整套全面服圌務保圌障體圌系；??六、享受晉級區(qū)域代圌理優(yōu)先權。??七、享有總圌部每年廣告宣圌傳以及公益活動的強大支持；??八、享受區(qū)域壟斷經(jīng)營權；伊諾咖啡面向各省市開展，依托于五大實力的直營運營中心及專圌業(yè)的美食團隊，使得伊諾美食不斷引進國外特色佳肴，個性的創(chuàng)新與整合，帶給客戶趣味新穎、不一樣的味道。

品牌形象統(tǒng)圌一：伊諾品牌在上圌海已經(jīng)開設五十多家連圌鎖咖啡店，有良好的品牌實力度，餐廳整體風格定位明確有統(tǒng)圌一的VI設計，家具、服裝、餐具等餐廳所有物品均體現(xiàn)出品牌的整體性和規(guī)范性。產品標準化：飲品、餐品標準的量化管理，嚴格按照產品量化標準**制圌作產品，有利于咖啡餐廳的成本控圌制，更能保持穩(wěn)定統(tǒng)圌一的產品質量。專圌業(yè)開店指導：駐店經(jīng)理，對于開業(yè)籌備過程中的各項細節(jié)予以專圌業(yè)的指導，減少不必要的損失和浪費，裝修設計施工、技術人員配備、服圌務人員培訓、證照辦圌理等一站式服圌務。店面選址：商業(yè)市場的變化瞬息萬變，有的地段看到感覺很好，但是為什么業(yè)績慘淡，有的地段感覺不是很好，卻可以快速營收。專圌業(yè)的投資預算以及市場分析報告對于每一項投資的成敗具有很高決定性因素。設計施工：短的時間以內設計出符合餐廳需求的各項服圌務功能區(qū)域以及操作區(qū)，施工圖紙詳細，裝修施工進度規(guī)范標準，節(jié)約開店時間以及裝修成本。運營成本管控：各類專圌業(yè)的管理表格，以及營業(yè)數(shù)據(jù)管理，便于合理控圌制店面日常運營成本，總圌部中圌央數(shù)據(jù)庫集成，定期對經(jīng)營業(yè)績以及數(shù)據(jù)進行分析，杜管理漏洞。營銷策劃：市場永遠都會有競爭，除去品牌效應，店鋪裝修環(huán)境、產品質量、服圌務品質以外，良好的營銷策劃對于一家營業(yè)性商家來說至關重要，針對不同的人群不同的季節(jié)以及相關節(jié)假日，總圌部都會精心策劃出相應的活動方案，對消費市場的經(jīng)營起到良好的維護和業(yè)績增長。

1、敢于創(chuàng)新，有強烈的創(chuàng)業(yè)意識;

2、有良好的商業(yè)信譽,有**的資金投入能力;

3、有**的品牌經(jīng)營意識，認同伊諾咖啡的品牌理念;

4、熱愛咖啡行業(yè)，有市場拓展能力，管理能力;

5、認同并接受伊諾咖啡分銷體制約束，誠信守約。