老船長海鮮燒烤

“老船長”連鎖加盟店以“穿越”風(fēng)格的整體形象設(shè)計和自己研制的產(chǎn)品系列實現(xiàn)差異化經(jīng)營和管理。在餐飲越來越趨于同質(zhì)化的今天，支持了加盟商在競爭上的優(yōu)勢；“老船長”連鎖加盟實行區(qū)域保護政策，加盟商營收的同時無須擔(dān)心同品牌競爭。“老船長”連鎖加盟有保護，：現(xiàn)在餐飲業(yè)的突出現(xiàn)象是多、小、散、低，相對缺乏規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，在市場競爭中這些企業(yè)往往容易成為炮灰，且高啟的房租價格、人工費用、能源價格、原材料價格，使得餐飲企業(yè)幅下滑，沒有強大后盾的餐飲店被擠退市場成為必然?！袄洗L”連鎖加盟實行餐飲信息化，也就是在食材生產(chǎn)、配置過程中規(guī)?；藴驶?、統(tǒng)一化。這樣既支持了每次操作、每家門店在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平上的一致性，同時又有效規(guī)避風(fēng)險，管控差異，制定策略?！袄洗L”連鎖加盟后從裝修、開業(yè)到營運全過程，“老船長”總部為您提供團隊進行全方位指導(dǎo)、培訓(xùn)以及傾囊傳授營銷、促銷思路和方案。讓您在加盟后無后顧之憂，坐享腰包不瘦。

“老船長”連鎖加盟店以“穿越”風(fēng)格的整體形象設(shè)計和自己研制的產(chǎn)品系列實現(xiàn)差異化經(jīng)營和管理。在餐飲越來越趨于同質(zhì)化的今天，支持了加盟商在競爭上的優(yōu)勢；

“老船長”連鎖加盟實行區(qū)域保護政策，加盟商營收的同時無須擔(dān)心同品牌競爭。

“老船長”連鎖加盟有保護，：現(xiàn)在餐飲業(yè)的突出現(xiàn)象是多、小、散、低，相對缺乏規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，在市場競爭中這些企業(yè)往往容易成為炮灰，且高啟的房租價格、人工費用、能源價格、原材料價格，使得餐飲企業(yè)幅下滑，沒有強大后盾的餐飲店被擠退市場成為必然。

“老船長”連鎖加盟實行餐飲信息化，也就是在食材生產(chǎn)、配置過程中規(guī)?；藴驶?、統(tǒng)一化。這樣既支持了每次操作、每家門店在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平上的一致性，同時又有效規(guī)避風(fēng)險，管控差異，制定策略。

“老船長”連鎖加盟后從裝修、開業(yè)到營運全過程，“老船長”總部為您提供團隊進行全方位指導(dǎo)、培訓(xùn)以及傾囊傳授營銷、促銷思路和方案。讓您在加盟后無后顧之憂，坐享腰包不瘦。

實力階段：選址支持

如有需要公司會協(xié)助調(diào)查市場、協(xié)助選擇店面選址意見，考察周邊消費人群，人群消費能力，人均消費水平，日營業(yè)額估算，房屋結(jié)構(gòu)總投資等。

第二階段：平面設(shè)計及立體設(shè)計支持

如有需要公司協(xié)助加盟店規(guī)劃設(shè)計局面、店面設(shè)計、裝修風(fēng)格設(shè)計、提供全套的VI設(shè)計、菜牌酒水牌設(shè)計、單據(jù)，印刷品的設(shè)計、牌匾、工作服設(shè)計、指示牌的設(shè)計、收銀系統(tǒng)設(shè)計、樓面布藝設(shè)計。

第三階段：工程期施工或監(jiān)督設(shè)施設(shè)備

店面施工裝修，公司對加盟整體裝修，進行指導(dǎo)及工程驗收，包括樓面設(shè)施設(shè)備、廚房設(shè)施設(shè)備、樓面散件、廚房散件、營業(yè)區(qū)軟件裝飾、設(shè)施設(shè)備調(diào)試、工程驗收等。

第四階段：財務(wù)指導(dǎo)遠程協(xié)助

公司財務(wù)部對加盟商進行財務(wù)軟件遠程協(xié)助輔導(dǎo)，包括軟件熟悉及正確使用。

第五階段：開業(yè)前期人員招聘、培訓(xùn)

加盟商到公司公司小本進行3天理論培訓(xùn)和10天左右的實踐培訓(xùn)、人員定崗定編、公司將小本為加盟店核心崗位人員(店長和廚務(wù)經(jīng)理)進行系統(tǒng)培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)，管理模式等培訓(xùn)。公司將定期舉辦加盟店經(jīng)營管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新品研發(fā)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流會，此外還有、禮儀服務(wù)、業(yè)務(wù)提升、營業(yè)員的培訓(xùn)，企業(yè)文化導(dǎo)入，店內(nèi)文化，現(xiàn)場氣氛活動元素等導(dǎo)入。對后廚的規(guī)劃設(shè)計，空間設(shè)計，省人，省時，省力，降低成本，提效果率和出品率，產(chǎn)品標準化。

第六階段：開業(yè)期間營銷政策和經(jīng)營模式支持

1公司為您設(shè)計的開業(yè)慶典營銷策劃方案.。2公司為您設(shè)計年度節(jié)假日營銷策劃案以及促銷策劃方案。3公司為您提供整體的新品推廣策劃方案。4公司為您提供品牌宣傳。5公司為您設(shè)計開業(yè)營銷方案，至場面人氣佳排隊。

第七階段：開業(yè)后團隊對店面指導(dǎo)支持

公司對加盟店開業(yè)籌備期間的設(shè)備訂購，設(shè)備驗收，原物料、裝飾材料訂購，人員培訓(xùn)及考核，設(shè)備調(diào)試，生產(chǎn)加工，營業(yè)評估等全程跟蹤指導(dǎo)。

第八階段：后期人員定期培訓(xùn)和回訪定期更改營銷模式

另外定期回訪也是必不可少的，開業(yè)期間公司會與運營部、廚務(wù)部到店面進行運營5—7天，我會時刻關(guān)注加盟店的經(jīng)營情況

1、公司客服人員定期對加盟店電話回訪，給予經(jīng)營指導(dǎo)

2、公司督導(dǎo)人員定期對加盟店經(jīng)營管理活動進行評估，并進行現(xiàn)場答疑指導(dǎo)，共同制定整改方案

3、公司客服人員保持24小時待機，隨時進行互動指導(dǎo)。

4、公司定期組織加盟商升級會議系統(tǒng)和崗位升級培訓(xùn)系統(tǒng)。實時了解分析市場新行情和動態(tài)，支持加盟商及時更新產(chǎn)品和營銷管理方案。

加盟基本條件

1、認同將來食的經(jīng)營管理模式及品牌理念；

2、愿與總部共同維護品質(zhì)，建立品牌形象；

3、愿意配合總部要求及履行合同的相關(guān)義務(wù)；

4、良好的信譽與較強社會公共關(guān)系處理能力；

5、擁有50~100萬的儲備資金。