所屬行業(yè):干洗-干洗店所在城市:武漢
加盟/代理商數(shù)量:0招商區(qū)域:陜西,
項(xiàng)目標(biāo)簽:
合適人群: 80后創(chuàng)業(yè) 白領(lǐng)兼職 二次創(chuàng)業(yè) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 女性投資 農(nóng)民創(chuàng)收 其他
店面面積: 暫無(wú)
主營(yíng)產(chǎn)品:干洗加盟干洗連鎖干洗設(shè)備
品牌名稱(chēng):干洗設(shè)備 | 所屬行業(yè):干洗-干洗店 | 成立時(shí)間:2006 |
公司名稱(chēng):武漢干洗連鎖投資有限公司 | 企業(yè)類(lèi)型: | 注冊(cè)資金: |
公司地址: | 合作模式: 連鎖 直營(yíng) 代理 特許 | |
產(chǎn)品/服務(wù):干洗加盟干洗連鎖干洗設(shè)備 |
洗衣面向各省市誠(chéng)招一級(jí)代理商或區(qū)域加盟商!
洗衣店投資屬于中小投資,投資開(kāi)一家洗衣店所需資金從三萬(wàn)到五十萬(wàn)不等,小型洗衣店和大型洗衣店從投資金額上可能會(huì)相差10倍。投資金額并不能先吃螃蟹地決定一個(gè)店面的規(guī)模和檔次。決定一個(gè)洗衣店的規(guī)模和檔次的因素通常有:店鋪的位置,店鋪的門(mén)臉寬度和空高,店鋪的面積大小,店鋪的形象設(shè)計(jì),店鋪的裝修質(zhì)量,店鋪的洗滌設(shè)備配置,店鋪洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,廣告和營(yíng)銷(xiāo)能力,店鋪的衛(wèi)生狀況。如何將有限的資金合理分配到各個(gè)因素上而使終的綜合結(jié)果——也就是店面檔次在固定投資總額下達(dá)到相對(duì),才是洗衣店投資者應(yīng)該好好研究的問(wèn)題,這也就是投資優(yōu)化的問(wèn)題。
眾所周知,凡做門(mén)店生意,選址的重要性當(dāng)其沖。因?yàn)殚T(mén)店是用來(lái)吸引客源的,也就是用來(lái)聚財(cái)?shù)?,如果投資者已經(jīng)確定要投資洗衣店,那么預(yù)先與加盟連鎖簽訂加盟合同并交納加盟費(fèi)或加盟定金,然后再行選址。這種情況下,選址人員不用擔(dān)心加盟成交問(wèn)題,而只需要把注意力集中在店址本身的優(yōu)劣問(wèn)題上,對(duì)加盟店給予正確的指導(dǎo)。
洗衣加盟連鎖應(yīng)向加盟店提供的經(jīng)營(yíng)管理支持包括:洗衣店管理流程培訓(xùn)(包括前臺(tái),熨燙、洗衣、質(zhì)檢等工作的基本工序及其之間的銜接問(wèn)題),專(zhuān)職熨燙技術(shù)培訓(xùn),專(zhuān)職洗滌技術(shù)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)的質(zhì)量直接決定了洗衣店的管理秩序,也就決定了洗衣店向顧客提供的服務(wù)質(zhì)量。袁旸博士引進(jìn)了日企制造業(yè)管理模式,結(jié)合洗衣店的特征,制訂了一套業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,在獲得客戶(hù)好評(píng)和豐厚的業(yè)績(jī)回報(bào)的同時(shí),仍在持續(xù)不斷改善中。
店面形象對(duì)于店鋪生意的重要性,在這樣一個(gè)崇尚時(shí)尚和審美的時(shí)代毋庸置疑。形象設(shè)計(jì)打破了傳統(tǒng)洗染行業(yè)中以藍(lán)色或綠色等冷色系為主色調(diào)的形象,改以橙色為主色調(diào),以卡通形象為主,使店面給顧客非常時(shí)尚和專(zhuān)職的視覺(jué)效果。
廣告營(yíng)銷(xiāo)的手段不止發(fā)放宣傳品這一招,建立商業(yè)合作也是一種重要的方式。洗衣店的消費(fèi)人群其實(shí)和美容院、洗車(chē)店以及旅行社等行業(yè)的消費(fèi)人群非常一致。在洗衣店開(kāi)業(yè)的初期與周?chē)煌袠I(yè)的商家建立合作關(guān)系,共享客戶(hù)資源,是使洗衣店業(yè)務(wù)量快速提高的好方法。與此同時(shí),洗衣店還可以從這些合作商家那里獲得不少的團(tuán)體業(yè)務(wù),比如洗車(chē)店的車(chē)墊清洗業(yè)務(wù),美容院的衛(wèi)生用品清洗業(yè)務(wù)。
洗衣連鎖堅(jiān)持年輕化路線,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理,堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持一對(duì)一售前和售后服務(wù)。
洗衣店投資屬于中小投資,投資開(kāi)一家洗衣店所需資金從三萬(wàn)到五十萬(wàn)不等,小型洗衣店和大型洗衣店從投資金額上可能會(huì)相差10倍。投資金額并不能地決定一個(gè)店面的規(guī)模和檔次。
決定一個(gè)洗衣店的規(guī)模和檔次的因素通常有:店鋪的位置,店鋪的門(mén)臉寬度和空高,店鋪的面積大小,店鋪的形象設(shè)計(jì),店鋪的裝修質(zhì)量,店鋪的洗滌設(shè)備配置,店鋪洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,廣告和營(yíng)銷(xiāo)能力,店鋪的衛(wèi)生狀況。
如何將有限的資金合理分配到各個(gè)因素上而使終的綜合結(jié)果——也就是店面檔次在固定投資總額下達(dá)到相對(duì),才是洗衣店投資者應(yīng)該好好研究的問(wèn)題,這也就是投資優(yōu)化的問(wèn)題?! ?/p>
眾所周知,凡做門(mén)店生意,選址的重要性當(dāng)其沖。因?yàn)殚T(mén)店是用來(lái)吸引客源的,也就是用來(lái)聚財(cái)?shù)?,如果投資者已經(jīng)確定要投資洗衣店,那么預(yù)先與加盟連鎖簽訂加盟合同并交納加盟費(fèi)或加盟定金,然后再行選址。這種情況下,選址人員不用擔(dān)心加盟成交問(wèn)題,而只需要把注意力集中在店址本身的優(yōu)劣問(wèn)題上,對(duì)加盟店給予正確的指導(dǎo)?! ?/p>
洗衣加盟連鎖應(yīng)向加盟店提供的經(jīng)營(yíng)管理支持包括:洗衣店管理流程培訓(xùn)(包括前臺(tái),熨燙、洗衣、質(zhì)檢等工作的基本工序及其之間的銜接問(wèn)題),專(zhuān)職熨燙技術(shù)培訓(xùn),專(zhuān)職洗滌技術(shù)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)的質(zhì)量直接決定了洗衣店的管理秩序,也就決定了洗衣店向顧客提供的服務(wù)質(zhì)量。袁旸博士引進(jìn)了日企制造業(yè)管理模式,結(jié)合洗衣店的特征,制訂了一套業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,在獲得客戶(hù)好評(píng)和豐厚的業(yè)績(jī)回報(bào)的同時(shí),仍在持續(xù)不斷改善中?! ?/p>
店面形象對(duì)于店鋪生意的重要性,在這樣一個(gè)崇尚時(shí)尚和審美的時(shí)代毋庸置疑。干洗形象設(shè)計(jì)打破了傳統(tǒng)洗染行業(yè)中以藍(lán)色或綠色等冷色系為主色調(diào)的形象,改以橙色為主色調(diào),以卡通形象為主,使店面給顧客非常時(shí)尚和專(zhuān)職的視覺(jué)效果?! ?/p>
1.尋找項(xiàng)目在渠道網(wǎng)根據(jù)意向多維度篩選符合自己的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
2.留言咨詢(xún)通過(guò)在線咨詢(xún)、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項(xiàng)目信息
3.上門(mén)考察到總部進(jìn)行項(xiàng)目考察參觀門(mén)店、確認(rèn)項(xiàng)目提交申請(qǐng)
4.合作洽談總部與投資者進(jìn)行考察確認(rèn)以及合作相關(guān)事宜進(jìn)行洽談
5.簽約成功雙方確認(rèn)考察及審核結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議,正式簽訂合同
我想加盟此項(xiàng)目,請(qǐng)盡快電話聯(lián)系我。
留言時(shí)間:2024-02-25 15:15:50IP:61.152.201.198(暫無(wú)***)
申請(qǐng)加盟 23 人習(xí)習(xí)咖啡廳加盟費(fèi)小小翼:加盟費(fèi)5萬(wàn),供應(yīng)鏈服務(wù)費(fèi)2萬(wàn),運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)3萬(wàn),成套制作設(shè)備5.8萬(wàn);ERP系統(tǒng)0.2萬(wàn),第一批進(jìn)貨物料1.53萬(wàn),合計(jì)17.53萬(wàn)
投資額度:1-5萬(wàn)