美國(guó)卡露絲

開(kāi)干洗店**怎么樣？干洗店的成本有哪些？
開(kāi)干洗店的成本
答案給你舉個(gè)例子吧,以實(shí)際的一個(gè)干洗店為例
 固定成本

 1設(shè)備 折 舊 費(fèi)18.8萬(wàn)÷15年÷365天=34元

 2店 面 租 金0.5萬(wàn)÷30天=166元/天

 3人 員 工 資0.27萬(wàn)÷30天=9**/天

 4稅 收 定額收費(fèi) 30**/月

 5辦 公 用 品 費(fèi)9**÷30天=3元/天

 每天固定成本合計(jì)303元

 變動(dòng)成本

 1水 電 費(fèi)每件衣服平均按16元*3%=0.48元

 2洗 滌 用 品 費(fèi)每件衣服平均按16元*5%=0.8元

 3其 他 費(fèi) 用每件衣服平均按16元*2%=0.32元

 每件衣服的**：每件衣服費(fèi)用16元-每件衣服費(fèi)用16*變動(dòng)成本19%=**14.4元

 每天滿(mǎn)負(fù)荷洗衣量(按八小時(shí)計(jì))：8小時(shí)×60分鐘÷45分鐘×35件/次=373件

 結(jié)論：日洗能力373件×每件衣服的**14.4元—每天固定成本303元=每日純收益5068.2元

 該店經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)報(bào)

 時(shí)間2006年2007年2008年

 會(huì)員卡數(shù)量(個(gè))65011300

 會(huì)員卡充值金額(萬(wàn)元)(每個(gè)30**)19.53339

 非會(huì)員消費(fèi)(萬(wàn)元)8.51317

 總營(yíng)業(yè)額(萬(wàn)元)284656

 實(shí)現(xiàn)**約(萬(wàn)元)8.726.735.7

招商優(yōu)勢(shì)成為一個(gè)卡露絲洗衣經(jīng)銷(xiāo)商，您將:

●?被總部培訓(xùn)、指導(dǎo)成為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)家??????? ●?使用一個(gè)各省市并且被大眾認(rèn)可的品牌

●?分享總部和其它經(jīng)銷(xiāo)商的成功經(jīng)驗(yàn)和技巧??????? ●?享受總部統(tǒng)一策劃的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)若您

●?具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈的獲得成功的愿望????

●?有強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)且有合適店鋪

●?待人熱情、誠(chéng)信、有團(tuán)隊(duì)合作精神????????????????

●?具有現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)和技巧

●?具有**的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理能力??????????????????

●?有從事洗衣業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神和信心

●?愿意參加總部的培訓(xùn)并接受各項(xiàng)管理
成為一個(gè)卡露絲洗衣經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)支持 經(jīng)銷(xiāo)支持為支持經(jīng)銷(xiāo)一家，獲利一家，卡露絲的強(qiáng)大運(yùn)作體系，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)店實(shí)行： 統(tǒng)一品牌商標(biāo) 統(tǒng)一店面設(shè)計(jì) 統(tǒng)一員工服飾 統(tǒng)一技術(shù)操作 統(tǒng)一配置設(shè)備 統(tǒng)一原料供應(yīng) 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念 統(tǒng)一廣告宣傳總部職能部門(mén)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)店提供如下具體支持：品牌支持 通過(guò)很前的強(qiáng)勢(shì)品牌運(yùn)作，經(jīng)銷(xiāo)商擁有品牌和技術(shù)的雙重使用權(quán)，并統(tǒng)一授予“卡露絲”經(jīng)銷(xiāo)認(rèn)證牌和洗滌技術(shù)“質(zhì)量認(rèn)證牌”、《經(jīng)營(yíng)方法》、《洗滌技術(shù)》、《設(shè)備手冊(cè)》、《VI手冊(cè)》、《面料織物手冊(cè)》等，共享美國(guó)卡露絲國(guó)內(nèi)外品牌殊榮及資源。

投資指導(dǎo) 1、業(yè)界咨詢(xún)：隨時(shí)提供中國(guó)干洗業(yè)狀況、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等資訊及分析，供擇業(yè)參考。

2、設(shè)備介紹：業(yè)界狀況、產(chǎn)品介紹、比較。

3、選擇店面：從客流、交通、同行競(jìng)爭(zhēng)、地點(diǎn)特性、消費(fèi)水平等方面協(xié)助考察、調(diào)查、做好參謀。

4、可行性分析：根據(jù)您的具體情況提供經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、服務(wù)等可行性分析報(bào)告。

營(yíng)運(yùn)支持 統(tǒng)一規(guī)范的管理，標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)?？偛肯匆聨煟瑺I(yíng)銷(xiāo)師進(jìn)行培訓(xùn)，傳授卡露絲洗滌技術(shù)和多年來(lái)在國(guó)內(nèi)外驗(yàn)證的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和技巧，憑借成熟實(shí)效的人力資源、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、店面管理、服務(wù)流程等十大系統(tǒng)，您及時(shí)獲得管理及操作，服務(wù)規(guī)范等長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理的整套方法，強(qiáng)力支持您成功營(yíng)收。

宣傳支持 創(chuàng)意持續(xù)的廣告支持，報(bào)到雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、DM等合力構(gòu)建“品牌為，技術(shù)為支撐，管理為依據(jù)，營(yíng)銷(xiāo)為突破口”的干洗事業(yè)價(jià)值鏈，全面釋放卡露絲的巨大勢(shì)能。

暫無(wú)要求