遠(yuǎn)竹健身俱樂部

當(dāng)今社會(huì)，伴隨著人們可支配腰包不瘦和生活質(zhì)量的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己的身體健康狀況，也更加舍得把錢花在保持身體健康上。特別是休閑一族，更是崇尚運(yùn)動(dòng)?？梢哉f(shuō)，運(yùn)動(dòng)健身的觀念已經(jīng)深入人心。由此，開一家健身俱樂部，滿足人們的健身的需要。

遠(yuǎn)竹健身俱樂部加盟優(yōu)勢(shì)：

1、發(fā)展空間大。隨著體育運(yùn)動(dòng)的普及，以及我國(guó)體育競(jìng)技水平的不斷提高，特別是今年北京奧運(yùn)會(huì)的成功申辦，城市里的不少人已經(jīng)認(rèn)可了健身運(yùn)動(dòng)。一個(gè)消費(fèi)不高，又比較便利的健身場(chǎng)所正好迎合了他們的需求。這個(gè)人群隨著社會(huì)的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越大。

2、沒有激烈的競(jìng)爭(zhēng)。雖然現(xiàn)在大多數(shù)人對(duì)健身房已經(jīng)不再陌生，但在廣大的中小城市，除了體育館之外，一個(gè)像樣的健身房難覓蹤影。就是在大城市里，貼近社區(qū)的健身場(chǎng)所也不多見?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在的健身行業(yè)正處在快速發(fā)展期，廣大的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被開發(fā)和滿足。

3、進(jìn)入門檻低。開一個(gè)健身俱樂部的主要開支是購(gòu)買器材、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的租金和裝修費(fèi)用。這些都可以量力而行，從小到大進(jìn)行發(fā)展。起步階段不用求大求全，要把主要精力用于形成自己的特點(diǎn)，關(guān)注顧客，使現(xiàn)有顧客形成特殊偏好，在發(fā)展過程中培育出一批忠誠(chéng)度較高的顧客群。

4、管理方便。健身俱樂部的日常經(jīng)營(yíng)不需要復(fù)雜高深的管理。但應(yīng)注意服務(wù)的細(xì)節(jié)，及時(shí)了解顧客的需求和抱怨，盡可能提高顧客的滿意度。要在現(xiàn)有的顧客中精耕細(xì)作，因?yàn)闈M意的顧客會(huì)成為俱樂部忠誠(chéng)的推銷員。

遠(yuǎn)竹健身俱樂部市場(chǎng)有效需求充足

健身健美運(yùn)動(dòng)在國(guó)外有二百余年的發(fā)展歷史。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自上世紀(jì)90年代末以來(lái)，我國(guó)體育健身產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，健身俱樂部的數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高，健身俱樂部的數(shù)量成幾何式增長(zhǎng)。在申奧成功之后，我國(guó)的健身業(yè)迅猛發(fā)展。2003年的SARS疫情并沒有阻礙健身熱潮的升溫，反而為健身觀念的傳播起到了推波助瀾的作用。

2004年國(guó)內(nèi)年輕的健身品牌同國(guó)外的健身品牌在中國(guó)這個(gè)健身處女地上展開了緊鑼密鼓的“圈地運(yùn)動(dòng)”，2004年我國(guó)將刮起一場(chǎng)前所未有的“健身風(fēng)暴”，大大小小不同級(jí)別的俱樂部紛紛開張，連鎖俱樂部不斷壯大，2008年奧運(yùn)會(huì)的勝利召開，我國(guó)的健身市場(chǎng)將開創(chuàng)一個(gè)嶄新的時(shí)代。

專職健身機(jī)構(gòu)供不應(yīng)求

? 隨著近年來(lái)國(guó)民生活水平的提高，人們享受式消費(fèi)逐年增長(zhǎng)，城市中白領(lǐng)階層的大量涌現(xiàn)，帶著各種需求的人們紛紛加入健身俱樂部，感受著新鮮時(shí)尚的健身方式。城市居民用于個(gè)人健身的消費(fèi)每年以 30% 的速度遞增，明顯高于國(guó)內(nèi)外 20% 的平均速度。

? 目前人們已經(jīng)不滿足于簡(jiǎn)單的、直觀的、分散的室外健身，他們需要有專職的場(chǎng)地、專職的器械、行之有效的鍛煉效果以及有組織的、有專職教練指導(dǎo)的健身，渴望得到更多的健身知識(shí)、健身指導(dǎo)，專職健身機(jī)構(gòu)的需求量隨之增多。

? 據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有大小健身機(jī)構(gòu)八千余家，按各省市人口 13 億計(jì)，人均健身機(jī)構(gòu)擁有量為每 16000 人才擁有一家健身機(jī)構(gòu)，與澳大利亞等發(fā)達(dá)每 30 人擁有一個(gè)健身機(jī)構(gòu)相比，還存在很大距離。

因此，即使在健身俱樂部呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的情況下，仍不能滿足人們對(duì)專職健身機(jī)構(gòu)的需求。

健身市場(chǎng)規(guī)模

隨著健身熱潮的持續(xù)升溫，健身風(fēng)暴將更進(jìn)一步席卷各省市，在 2004 年年底和 2008 年初，各省市健身俱樂部會(huì)達(dá)到 12000 家左右，使各省市每 10 人擁有一家健身俱樂部的概率上升到每 00 人擁有一家健身俱樂部。健身市場(chǎng)規(guī)模的急劇擴(kuò)張，會(huì)給健身行業(yè)帶來(lái)更大的商機(jī)。

健身市場(chǎng)的效益分析

在前述各種原因的影響下，健身這個(gè)日益龐大的市場(chǎng)將會(huì)產(chǎn)生巨大效益，同時(shí)給成功的投資者帶來(lái)大額回報(bào)。

1.具備**的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

2.有**的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和投資實(shí)力，有良好的信譽(yù)。

3.具有致力于事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情，專心專注、敬業(yè)上進(jìn)。

4.了解、信任我們，在經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路上能達(dá)成共識(shí)。

5.對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和**的兩面性有正確的認(rèn)知和充分的心理準(zhǔn)備。具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，有**經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理的能力。

6.有**經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有足夠的資金作為投資。

7.事業(yè)心強(qiáng)，視加盟為長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)。