清朝官帽型創(chuàng)意晴雨傘

1. 摘要：

2. 公司概述

3. 新疆哈潛意識(shí)項(xiàng)目策劃有限責(zé)任公司是開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)品的企業(yè)。
   

1. 公司宗旨

遵循以人為本，以創(chuàng)意為源泉，以客戶為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“日日有創(chuàng)新、月月有創(chuàng)新、年年有創(chuàng)新”，讓每一位客戶得到很值的服務(wù)，用真誠(chéng)、熱情、創(chuàng)意努力滿足人們對(duì)幸福生活的追求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。

1.3  公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

（一）初期 （1-3年）

   主要利用服務(wù)的科技創(chuàng)意先入優(yōu)勢(shì)攫取市場(chǎng)，提高公司度，樹立品牌形象，為中期發(fā)展做鋪墊，和國(guó)內(nèi)外有合作意愿的公司在市場(chǎng)開拓和科技創(chuàng)意研發(fā)方面建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。穩(wěn)步的分階段建立新疆地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打開并初步占領(lǐng)新疆市場(chǎng)，腰包不瘦約20億元，腰包不瘦約10億元。

（二）中長(zhǎng)期（4-10年）

提升品牌形象，力爭(zhēng)成為新疆科技創(chuàng)意有限公司，增加公司無形資產(chǎn)，進(jìn)一步完善和健全客戶群網(wǎng)絡(luò)。在品牌效應(yīng)下開分公司。核心服務(wù)年均訂單突破單。進(jìn)一步改善創(chuàng)意產(chǎn)品的實(shí)用性和性，研發(fā)新的市場(chǎng)需求方案。逐步向科技文化傳媒等其它行業(yè)延伸。爭(zhēng)取入駐內(nèi)地、中亞一線城市，成為西北行業(yè)行業(yè)實(shí)力品牌。

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司由總經(jīng)理拜里待西·哈賽音作為自然人股東出資組成，公司注冊(cè)資本500萬元。目前資本金已全部投入創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)、申報(bào)、公司固定資產(chǎn)、項(xiàng)目組建運(yùn)營(yíng)等事項(xiàng)。1.5  公司市場(chǎng)定位

我們把目標(biāo)市場(chǎng)定位于各地乃至各省市內(nèi)外科技創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái)，和國(guó)內(nèi)外有合作意愿的公司在市場(chǎng)開拓和科技創(chuàng)意研發(fā)方面建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，逐步向科技文化傳媒等其它行業(yè)延伸。

公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

作為國(guó)內(nèi)外借助人類潛意識(shí)在科技文化傳播領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展的公司，開發(fā)運(yùn)作模式是當(dāng)今市場(chǎng)的，源源不斷的創(chuàng)意產(chǎn)品是不易復(fù)制的，產(chǎn)品服務(wù)涉及影視動(dòng)漫制作、書籍編寫、娛樂產(chǎn)品的新商標(biāo)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意以及申請(qǐng)，建筑外觀設(shè)計(jì)等，已研發(fā)出各類產(chǎn)品六十多項(xiàng)。產(chǎn)品性價(jià)比高，營(yíng)銷渠道模式規(guī)范。公司根據(jù)產(chǎn)品的特性及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定了完善的營(yíng)銷策略并已經(jīng)完成重點(diǎn)客戶的培育，建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系和客戶關(guān)系。

 公司管理

我們的公司有下列各級(jí)部門精英可支持實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計(jì)劃的完成。

總經(jīng)理：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，擅長(zhǎng)潛意識(shí)項(xiàng)目研發(fā)、設(shè)計(jì)與營(yíng)銷，上報(bào)60多項(xiàng)，2016年起此項(xiàng)目的原始創(chuàng)始人與項(xiàng)目運(yùn)作管理者；

技術(shù)部：新疆大學(xué)，電視傳媒，主持多項(xiàng)文化、休閑、娛樂項(xiàng)目整體方案開發(fā)，作品多次榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)；貴州大學(xué)，工業(yè)設(shè)計(jì)，主持多項(xiàng)重型機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)；

企劃部：新加坡東亞管理學(xué)院，管理，擅長(zhǎng)市場(chǎng)推廣、行政管理，多家企業(yè)銷售、市場(chǎng)、項(xiàng)目申報(bào)、行政工作經(jīng)驗(yàn)；

營(yíng)銷部：陜西科技大學(xué)，電子技術(shù)應(yīng)用，多年從事科技類產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與激勵(lì)，有豐富商業(yè)人脈資源及市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)；

財(cái)務(wù)部：西南大學(xué)，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，豐富的財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)計(jì)與分析經(jīng)驗(yàn)。

 資金需求及籌措方法  

公司成立半年多來業(yè)務(wù)快速發(fā)展，目前流動(dòng)資金短缺成為進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目產(chǎn)品亭型、清朝官帽型創(chuàng)意晴雨傘的市場(chǎng)份額的瓶頸。根據(jù)實(shí)際情況，公司需尋求外部融資500萬元。根據(jù)公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，公司引入500萬元外部融資后，項(xiàng)目產(chǎn)品銷售額和凈撐桿跳都將大幅度提高，公司有信心、有能力五年限期歸還全部籌款。

二、公司介紹：

2.1 公司簡(jiǎn)介

“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能改變國(guó)內(nèi)外，造福各省市內(nèi)外人民?！惫撘庾R(shí)項(xiàng)目策劃有限責(zé)任公司于2016年4月成立，注冊(cè)資金500 萬元人民幣。是開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、創(chuàng)意產(chǎn)品的企業(yè)，已研發(fā)出各類產(chǎn)品六十多項(xiàng)。產(chǎn)品服務(wù)面向各行業(yè)，種類包羅萬象，涉及影視動(dòng)漫制作、書籍編寫、娛樂產(chǎn)品新商標(biāo)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意以及申請(qǐng)，建筑外觀設(shè)計(jì)等。

潛意識(shí)聚集了人類數(shù)百萬年來積累的大量知識(shí)，是很越三度空間的很高度空間國(guó)內(nèi)外，囊括人類生存重要的本能與自主神經(jīng)系統(tǒng)的功能與宇宙法則。一經(jīng)開啟，將和宇宙意識(shí)產(chǎn)生共鳴，以圖像等方式展現(xiàn)出來如ESP能力。作為國(guó)內(nèi)外借助人類潛意識(shí)在科技文化傳播領(lǐng)域發(fā)展的公司，哈潛意識(shí)有限公司將為社會(huì)科學(xué)、社會(huì)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、創(chuàng)意策劃等行業(yè)提供更個(gè)性化、化、特色化的服務(wù)，追求創(chuàng)意與科技文化產(chǎn)業(yè)的美滿結(jié)合，終贏得個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展。遵循以人為本，以創(chuàng)意為源泉，以客戶為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為準(zhǔn)則的理念，堅(jiān)持“日日有創(chuàng)新、月月有創(chuàng)新、年年有創(chuàng)新”的宗旨，讓每一位客戶得到很值的服務(wù)，用真誠(chéng)、熱情、創(chuàng)意滿足人們對(duì)幸福生活的追求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。

2.2  公司組織結(jié)構(gòu)

按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)需要，設(shè)立的各 部 門 對(duì) 總 經(jīng) 理 負(fù) 責(zé)，各 司 其 職，協(xié) 同 配合，支持經(jīng)營(yíng)工作的效果運(yùn)轉(zhuǎn)。通過建立健全牽引機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，從不同的角度整合和組織的人力資源，提升人力資源管理的有效性。

為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外外部市場(chǎng)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，公司計(jì)劃與有關(guān)顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系，將公司不擅長(zhǎng)之項(xiàng)目轉(zhuǎn)包第三方完成。擬聘請(qǐng)有關(guān)律師事務(wù)所為公司常年法律顧問，有關(guān)稅務(wù)師事務(wù)所為公司稅務(wù)顧問，有關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所為財(cái)務(wù)顧問單位。通過與中介機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，公司對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的內(nèi)容和變化趨勢(shì)以及行業(yè)動(dòng)態(tài)有了主動(dòng)的把握，可以對(duì)外部環(huán)境變化做出更為迅速的反應(yīng)，從而提升公司的活力。

1. 開展員工培訓(xùn)工作，建立集管理、技術(shù)、上崗于一體的培訓(xùn)體系，提倡員工之間交叉互動(dòng)式學(xué)習(xí)。  

2. 建立科學(xué)合理的人才智力、時(shí)間結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造嶄新的人才空間，實(shí)現(xiàn)人才的互補(bǔ)效應(yīng)。

3. 建立公開、公平、公正的績(jī)效考評(píng)體系與合理的薪酬制度。

4. 導(dǎo)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積很性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造力。

三、市場(chǎng)分析

隨著新世代人類勇于創(chuàng)新求變的特質(zhì)，以自創(chuàng)品牌及設(shè)計(jì)個(gè)性化創(chuàng)意商品發(fā)展而來的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已風(fēng)行多年。1997年英國(guó)工黨新政府為振興經(jīng)濟(jì)，度提出發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)即結(jié)合創(chuàng)造力、技能、傳統(tǒng)文化藝術(shù)與其它智能的新興產(chǎn)業(yè)，因具有高度的經(jīng)濟(jì)效益而帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會(huì)。聯(lián)合國(guó)教科文組織將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視為未來的朝陽產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)外各國(guó)包括丹麥、芬蘭、澳洲、紐西蘭、日本、韓國(guó)、新加坡、中國(guó)紛紛將其納入發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的新興產(chǎn)業(yè)，是國(guó)內(nèi)外潮流趨勢(shì)，將無形的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)值，行業(yè)發(fā)展前景更勝一籌大而不可估量。

四、 競(jìng)爭(zhēng)分析

據(jù)了解步入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之路是相當(dāng)艱辛，國(guó)內(nèi)外慘遭市場(chǎng)淘汰厄運(yùn)的失敗例子屢見不鮮。當(dāng)市場(chǎng)上充斥過多同構(gòu)型產(chǎn)品時(shí)很難讓消費(fèi)者眼前一亮產(chǎn)生共鳴而甘心花錢購(gòu)買其創(chuàng)意。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因部分創(chuàng)意產(chǎn)品制作技術(shù)門檻低導(dǎo)致大量追隨者輕易復(fù)制與模仿從而破壞了市場(chǎng)規(guī)則。哈潛意識(shí)創(chuàng)意設(shè)計(jì)是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外的，憑借潛意識(shí)開發(fā)的風(fēng)格特征創(chuàng)新推出“客制化”產(chǎn)品且具備量產(chǎn)化的可行性，使擁有產(chǎn)品的消費(fèi)者成為大眾矚目的焦點(diǎn)。

近年來創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般快速增加，不斷有人投入也不斷有人退出。目前大部分創(chuàng)業(yè)者都是因自己負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，自己制作生產(chǎn)，自己通過網(wǎng)絡(luò)拍賣的單打獨(dú)斗方式增加成本和售價(jià)導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買力降低逐漸失去市場(chǎng)。哈潛意識(shí)項(xiàng)目策劃有限公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于擁有持續(xù)經(jīng)營(yíng)自創(chuàng)品牌的堅(jiān)持、恒心與毅力，此外是將生產(chǎn)、銷售及客服業(yè)務(wù)交給行銷平臺(tái)負(fù)責(zé)，全心致力于研發(fā)、設(shè)計(jì)客戶產(chǎn)品，這種分工合作的方式明顯提高產(chǎn)品品質(zhì)與效率。

五、產(chǎn)品分析

目前市場(chǎng)上的晴雨傘主要分為自動(dòng)與非自動(dòng)兩類，有些廠家從外觀和功能創(chuàng)新的角度考慮推出了創(chuàng)意傘，還有一些廠家甚至推出了具備互聯(lián)網(wǎng)功能的智能傘。本產(chǎn)品榮獲，通過添加亭型結(jié)構(gòu)、清朝官帽型結(jié)構(gòu)圖案元素，大膽使用新穎的造型和裝飾，使傘的外觀顯得格外美觀別致?？茖W(xué)地防雨淋防曬設(shè)計(jì)原理，與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品相比，防雨淋防曬面積增大，任意折疊收放，絲毫不影響傘的整體大小，使用、攜帶方便自如。本產(chǎn)品全部采用輕柔材料制作，不僅抗風(fēng)性好，而且可以有效避免意外折損，延長(zhǎng)使用壽命2倍以上。更為重要的是，亭型創(chuàng)意傘、清朝官帽型創(chuàng)意傘為使用者制造了一道私人獨(dú)有的靚麗風(fēng)景線，因其屬國(guó)內(nèi)外而使回頭率達(dá)到%。就綜合分析，產(chǎn)品優(yōu)于之前的任何一種雨具，市場(chǎng)前景十分廣闊。

5.1  晴雨傘市場(chǎng)概況

我國(guó)有13.68億人口，按平均3人1把傘，每把傘平均使用壽命2年計(jì)算，年需求量就可達(dá)到2億把左右，這無疑是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。我國(guó)的雨傘生產(chǎn)廠家主要集中在南方江浙一帶，比較的梅花傘業(yè)作為我國(guó)制傘工業(yè)的企業(yè)在海內(nèi)外市場(chǎng)享有盛譽(yù)，年出口近3000萬把，客戶覆蓋國(guó)內(nèi)外120多個(gè)和地區(qū)。以及杭州天堂傘，其市場(chǎng)份額約占20%，平均年銷售腰包不瘦可達(dá)3億多元。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的量化產(chǎn)品是防紫外線傘，面料上進(jìn)行了改進(jìn)但整體創(chuàng)新沒有質(zhì)的突破。

圖表I. 福建省晴雨傘出口情況

從圖表I 中2008年到2011年數(shù)據(jù)可見，各地和福建為代表的晴雨傘出口市場(chǎng)一直是穩(wěn)步上升的（數(shù)據(jù)源自海關(guān)信息網(wǎng)和un comtrade 網(wǎng)站）。

根據(jù)WTO數(shù)據(jù)，中國(guó)名列國(guó)內(nèi)外20大商品出口國(guó)第二位,僅次于德國(guó)，占國(guó)內(nèi)外總額的10%。印有“Made in China”的商品已大量出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外主要市場(chǎng)上。在中國(guó)與歐盟成員國(guó)貿(mào)易雙邊關(guān)系發(fā)展越來越緊密的今天，本項(xiàng)目產(chǎn)品有助于中國(guó)制造的商品更好地打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。將有力地促進(jìn)本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的相互融合，日益凸顯的快捷方便的電商優(yōu)勢(shì)在跨地域營(yíng)銷、壓縮流通環(huán)節(jié)費(fèi)用等將有力促進(jìn)本項(xiàng)目發(fā)展。本項(xiàng)目五年規(guī)劃有信心實(shí)現(xiàn)百億元規(guī)模。

亭型創(chuàng)意傘、清朝官帽型創(chuàng)意傘因其設(shè)計(jì)理念，無論在外觀還是功能上都是的創(chuàng)新，填補(bǔ)了同類產(chǎn)品的市場(chǎng)空白。目前國(guó)內(nèi)傘具生產(chǎn)廠家雖然已處于飽和狀態(tài)，但亭型創(chuàng)意傘、清朝官帽型創(chuàng)意傘完全可以爭(zhēng)取到可觀的市場(chǎng)份額。每頂平均腰包不瘦按10元計(jì)算，年生產(chǎn)500萬頂腰包不瘦就能達(dá)到5000萬元。

5.2  目標(biāo)市場(chǎng)

本產(chǎn)品具有方便攜帶、外觀造型、時(shí)尚設(shè)計(jì)并能很好地傳承歷史文化的諸多特點(diǎn)，問世后不僅適宜于10歲小學(xué)學(xué)生至60歲老年人的大眾消費(fèi)群體,也適宜于名勝古跡景點(diǎn)拍照紀(jì)念、影視文化作品拍攝素材、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)、攝影愛好者、以及大、中院校學(xué)生?？紤]眾多國(guó)內(nèi)外友人熱衷研究中國(guó)的歷史文明，所以其海外市場(chǎng)前景非常樂觀。

5.3  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

解決科技新時(shí)代就業(yè)難從穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展的重要高度已引起政府和社會(huì)的重視，本項(xiàng)目的創(chuàng)意傘積很探索黨的十七大提出的以創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)的實(shí)踐模式，投資小、收效快、運(yùn)作簡(jiǎn)單，營(yíng)收方式多元化,勢(shì)必得到各級(jí)政府、各企業(yè)、社會(huì)及家庭的認(rèn)可與支持，具有強(qiáng)大的生命力與廣闊的發(fā)展前景，將成為科技型企業(yè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

哈潛意識(shí)創(chuàng)意晴雨傘的開發(fā)運(yùn)作模式是當(dāng)今市場(chǎng)的，源源不斷的創(chuàng)意產(chǎn)品是不易復(fù)制的，各地甚至國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。哈潛意識(shí)創(chuàng)意的晴雨傘產(chǎn)品市場(chǎng)有很大的合作空間，公司將同時(shí)開發(fā)國(guó)內(nèi)、國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)，讓每一個(gè)地方旅游特色都加入到我們的創(chuàng)意產(chǎn)品項(xiàng)目中。哈潛意識(shí)項(xiàng)目策劃有限公司未來將建設(shè)研發(fā)中心，把哈潛意識(shí)品牌打造成國(guó)內(nèi)外性大品牌，創(chuàng)造中國(guó)與國(guó)內(nèi)外相連接的創(chuàng)意項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，讓中國(guó)的創(chuàng)造飛向國(guó)內(nèi)外。

5.4  項(xiàng)目五年發(fā)展計(jì)劃

年為項(xiàng)目孕育、融資、啟動(dòng)的種子期，設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)符合客戶需求的項(xiàng)目產(chǎn)品，年預(yù)計(jì)**5000萬元。第二年為項(xiàng)目推進(jìn)、完善、建設(shè)規(guī)模的初創(chuàng)期，預(yù)計(jì)建立一至三個(gè)分公司。第三至第五年為項(xiàng)目普及、推廣的發(fā)展期與成熟期，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)具有規(guī)模和品牌特色的創(chuàng)業(yè)集團(tuán)，推出更多更好的創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)造萬人就業(yè)，推動(dòng)萬人創(chuàng)業(yè)。

六、營(yíng)銷策略

亭型創(chuàng)意傘、清朝官帽型創(chuàng)意傘是全新的產(chǎn)品，目前沒有現(xiàn)成的配套生產(chǎn)設(shè)備和工藝，招標(biāo)任何一家實(shí)力型雨具生產(chǎn)企業(yè)加工生產(chǎn)，充分利用社會(huì)資源節(jié)約降低生產(chǎn)成本。

產(chǎn)品的定價(jià)充分考慮不同層次的需求，遵循現(xiàn)有高中檔雨傘價(jià)位持平的原則定在50元。本產(chǎn)品是迄今為止市面上創(chuàng)意產(chǎn)品，其生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于現(xiàn)有創(chuàng)意雨具，項(xiàng)目產(chǎn)品的花色品種、圖案可持續(xù)更勝一籌創(chuàng)新滿足消費(fèi)者不同的審美要求。

本產(chǎn)品是一款全新產(chǎn)品，無法避免市場(chǎng)原有品牌的沖擊，所以營(yíng)銷方式先從百度搜索引擎推廣吸引客戶群體不斷增加點(diǎn)擊量,由點(diǎn)到面從一個(gè)或幾個(gè)城市開始逐步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。本項(xiàng)目是新興產(chǎn)業(yè)，目前還沒有形成一定規(guī)模，選擇有利時(shí)機(jī)先搶占市場(chǎng)，樹立品牌度，打入重量級(jí)品市場(chǎng)從而獲取可觀的經(jīng)濟(jì)利益，成為創(chuàng)意傘行業(yè)的。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和實(shí)地考察，流動(dòng)人口密集的商業(yè)廣場(chǎng)附近安排創(chuàng)意傘的專賣店不失為一個(gè)好的舉措，更為直觀地讓消費(fèi)者領(lǐng)略和接受產(chǎn)品文化。商業(yè)廣場(chǎng)周邊以傘具為重量級(jí)商品的店鋪很少幾乎沒有，可為項(xiàng)目提供有利競(jìng)爭(zhēng)條件。

充分利用每年各種展銷會(huì)與展覽會(huì)的機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品推介。結(jié)合對(duì)旅游業(yè)的大力推廣政策，與各旅行社開展合作推廣。逐漸地形成一定規(guī)模后在各地設(shè)立連鎖代理廠家，進(jìn)一步通過媒體宣傳推廣，擴(kuò)大項(xiàng)目產(chǎn)品的度，提升國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率。

七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策：

公司目前面臨缺乏種子期的啟動(dòng)資金和創(chuàng)建期的擴(kuò)張資金，需要天使投資機(jī)構(gòu)或投資人的指點(diǎn)、協(xié)助和支持。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析如下表：

項(xiàng)目策劃人及其現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)努力通過多條領(lǐng)域、多元思維、多種方式、多個(gè)渠道，真誠(chéng)尋求天使投資機(jī)構(gòu)和投資人，加快項(xiàng)目的運(yùn)作進(jìn)度和宣傳推廣力度。在天使投資的扶持下，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售和運(yùn)營(yíng)模式，為中國(guó)新型社會(huì)經(jīng)濟(jì)探索成功的道路。

的投資金額500萬元，哈潛意識(shí)公司負(fù)責(zé)研發(fā)設(shè)計(jì)出源源不斷的創(chuàng)意晴雨傘產(chǎn)品。投資方持有新公司10%的股份。