現如今，國內一二線市場已經日趨飽和，伴隨城鎮(zhèn)化進程的加快，國內三四線市場逐漸受到吊頂企業(yè)的青睞。但是，在搶占新市場的過程中，在新一輪的競爭中，更大的競爭壓力使得企業(yè)陷入尷尬的境地，光芒集成吊頂認為，行業(yè)只有堅持創(chuàng)新、優(yōu)化服務征服個性化需求，才能贏得市場。

當下的吊頂市場，價格戰(zhàn)已經成為行業(yè)中較為普遍的銷售模式。其中，一個典型特點就是靠價格競爭，也就是說大家比的不是產品的質量和服務，而是比的產品價格，誰的價格越低在低端市場上所占優(yōu)勢就越大。因為這種價格過度競爭的現象使得吊頂企業(yè)可以獲得的**越來越少，筆者認為，這種無序性競爭**毀滅吊頂企業(yè)。必須找準發(fā)展方向才能是行業(yè)不如正常軌道。

集成吊頂行業(yè)發(fā)展需求發(fā)生著翻天覆地的變化，追求個性化、定制化的產品成為許多年輕消費者的共識。然而，由于行業(yè)發(fā)展歷程尚淺，行業(yè)對專職設計人才的培育力度還不夠，導致目前，吊頂行業(yè)設計人才很其匱乏。對此，面對日益增長的消費需求，吊頂企業(yè)應如何應對？

當下人們越來越追求生活品質，私人定制產品在各個消費領域蔚然成風。在家居消費領域，也有不少消費者喜歡根據自己的喜好、家居空間的布局等量身打造個性化產品。其次，80后、90后新生代消費群體有著個性化的需求。目前，市場上的吊頂由于款式、尺寸的限制以及不易融入整體裝修風格等因素，已越來越難以滿足現代人對家居空間的需求。因此，在產品設計上，推出“年輕化”的集成吊頂產品也是吊頂企業(yè)要側重的點。

同時，隨著人們對家居生活品質的追求越來越高，整個家居行業(yè)興起了一股“全屋定制”風，而集成吊頂行業(yè)也不甘落后，走起了“定制”范，全屋吊頂也漸漸走入人們的視野。但是企業(yè)要走“全屋定制”這條路也不是那么實現，還需要企業(yè)具備與此相匹配的資源基礎。

面對吊頂行業(yè)發(fā)展問題的頻現，改革成為眾多吊頂企業(yè)的重要課題。不過，就現階段而言，部分企業(yè)往往不得其法，激進的改革反而使企業(yè)陷入了更大的窘境。由此看來，改革也需章法。吊頂企業(yè)先要全面了解自己的實際情況，評估自己在吊頂市場中的占有比例，進而確定產品發(fā)展?jié)摿?，推導企業(yè)未來發(fā)展方向。通過完整的數據分析，吊頂企業(yè)應適當放棄市場發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕漠a品，著力發(fā)展市場占有率較高的吊頂產品。

市場需求這么大，但是目前能從事定制吊頂創(chuàng)新設計卻非常缺乏，在為數不多的設計師里面，成熟的設計師更是鳳毛麟角，因此，有很多設計師只能原樣照搬，毫無創(chuàng)新，于是，消費者追求個性化吊頂產品也就失去了其原有的意義。不只是造型創(chuàng)新，還有功能創(chuàng)新，都是需要不斷積累進步的。

光芒集成吊頂認為，在吊頂企業(yè)的改造過程中，不能全然任其發(fā)展，縮小涉及面并不意味著沿著原來的產品路線一條道走到黑。隨著吊頂行業(yè)的不斷發(fā)展，各種問題也逐漸凸現出來，區(qū)域市場飽和，無序化競爭加劇，經營成本上升等等問題均困擾著發(fā)展中的吊頂企業(yè)。減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量，市場時機瞬息萬變，照搬以往經驗并不能解決所有問題，吊頂企業(yè)還需走出自己的特色。光芒集成吊頂以不斷創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展根本，不斷提升自身綜合實力，為廣大消費者提供的產品和服務，家有光芒喜氣洋洋。