選擇行業(yè)
投資金額
自助洗車機(jī)也能叫“互聯(lián)網(wǎng)+”?非洗不可給出的答案是:當(dāng)然!但這個(gè)答案并不是面向全部從事自助洗車機(jī)的企業(yè)。
許多從事自助洗車機(jī)的企業(yè)都能明白到“互聯(lián)網(wǎng)+”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的意義,然后他們把傳統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上來,把洗車業(yè)務(wù)、信息處理、養(yǎng)車修車服務(wù)等信息統(tǒng)統(tǒng)放到網(wǎng)站和APP上,替代或部分替代原有的線下銷售渠道,以為這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”,這明顯是一個(gè)誤區(qū)。
其實(shí)像這樣從事自助洗車機(jī)項(xiàng)目的企業(yè)也有前瞻意識(shí)的,引進(jìn)更創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)及創(chuàng)新型人才,使他們能夠在產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)的研發(fā)和生產(chǎn)中帶來更高的效率和成本優(yōu)勢(shì)。但非洗不可互聯(lián)網(wǎng)+為自助洗車機(jī)項(xiàng)目提供了一個(gè)新的思路,沒有把關(guān)注點(diǎn)僅局限于單純提高企業(yè)效率的某一具體解決方案,而是了解并運(yùn)用這些新技術(shù)對(duì)自助洗車機(jī)項(xiàng)目商業(yè)模式的顛覆性以及由此帶來的新**模式。
非洗不可將自助洗車機(jī)產(chǎn)品服務(wù)延伸至產(chǎn)品生命整個(gè)周期,在這個(gè)周期內(nèi),商家都需要和客戶互動(dòng),深度地參與到自助洗車機(jī)的產(chǎn)品價(jià)值鏈中,開發(fā)可持續(xù)性的差異化自助洗車機(jī)產(chǎn)品功能,關(guān)注的焦點(diǎn)將從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向以服務(wù)的形式為客戶提供性產(chǎn)品解決方案上來,這就是非洗不可的互聯(lián)網(wǎng)+。
產(chǎn)品品質(zhì)提升是以提升用戶體驗(yàn)為終目的的,這種向以服務(wù)為中心的新商業(yè)模式的延伸或轉(zhuǎn)變意味著很多企業(yè)無力承擔(dān)其巨大投資,這同時(shí)也是非洗不可自助洗車機(jī)對(duì)比起大部分競(jìng)爭(zhēng)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
意向投資者:1098人申請(qǐng)加盟者:83人