隨著中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的越來越人氣佳，每一年的網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù)記錄不斷的被刷新，城市的網(wǎng)購(gòu)規(guī)模處于緩慢增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已經(jīng)趨于飽和，那未來的網(wǎng)購(gòu)爆發(fā)點(diǎn)在哪里？

沒錯(cuò)，就是在農(nóng)村！中國(guó)目前城市網(wǎng)購(gòu)人群有4億左右，而農(nóng)村有6億人口，真正參與網(wǎng)購(gòu)的人群據(jù)統(tǒng)計(jì)只有7700萬，因此農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)也成為中國(guó)網(wǎng)購(gòu)新的爆發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn)。

農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)目前之所以還處在欠發(fā)展階段的主要制約原因有以下幾點(diǎn)：

1、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普及率不高，制約信息傳遞

2、縣城到農(nóng)村的物流沒有打通

3、缺少的網(wǎng)購(gòu)人才

4、村民網(wǎng)購(gòu)意識(shí)不高，不敢網(wǎng)購(gòu)

農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)普遍存在以上幾點(diǎn)原因，相信這也是所有農(nóng)村電商從業(yè)者的痛點(diǎn)。談到了制約因素，同樣農(nóng)村市場(chǎng)也存在著天然的優(yōu)勢(shì)：

1、互聯(lián)網(wǎng)正在加速向農(nóng)村滲透，這是一種趨勢(shì)，勢(shì)不可擋。

2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的腰包不瘦增加，為網(wǎng)購(gòu)提供了基礎(chǔ)支持。

3、各省市政策推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下沉農(nóng)村，重點(diǎn)扶持農(nóng)村電商和物流。

問題與機(jī)遇并存，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮全面鋪向農(nóng)村的時(shí)代，問題如何解決？機(jī)遇如何把握？

目前眾多的電商企業(yè)和物流企業(yè)正在探索這條道路，模式繁多，效果不一。百花齊放的時(shí)代，我們很難去說哪一種模式一定能夠獲得成功，但彼此之間的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比還是可以做出基本判斷的。

南京百米需供應(yīng)鏈管理有限公司旗下熊貓縣運(yùn)是一個(gè)針對(duì)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的綜合優(yōu)勢(shì)和性價(jià)比比較高的一個(gè)平臺(tái)。主要以實(shí)體化網(wǎng)購(gòu)服務(wù)站為流量切入點(diǎn)，拉動(dòng)本地縣域電商經(jīng)濟(jì)，同時(shí)孵化和打通農(nóng)村快遞后一公里，成功把物流、電商和熟人經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，形成了一套行之有效的模式。

熊貓縣運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式主要分為三個(gè)階段：

實(shí)力階段是代買服務(wù)階段

以一個(gè)縣城為一個(gè)中心區(qū)域，建立縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，以地推的模式根據(jù)縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村的分布，按需建立終端代買服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（接單店），以幫助附近有網(wǎng)購(gòu)需求的村民進(jìn)行商品代買服務(wù)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一接單提交至縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，由運(yùn)營(yíng)中心下單員統(tǒng)一處理訂單，一方面支持網(wǎng)點(diǎn)與村民的粘性關(guān)系進(jìn)一步增強(qiáng)，帶動(dòng)店鋪人氣，另一方面支持的事專人做，支持每一環(huán)節(jié)的腰包不瘦大化。

第二階段是縣城資源整合階段

據(jù)調(diào)查，農(nóng)村80%的大件消費(fèi)（滿千元的消費(fèi)）主要集中在縣城，比如：房地產(chǎn)、婚紗攝影、各種培訓(xùn)班興趣班的報(bào)名、旅游等，相對(duì)應(yīng)縣城的商家的主體客戶人群也集中在農(nóng)村，但是由于廣告宣傳到農(nóng)村的成本過高，因此效果并不理想。此時(shí)借助熊貓縣運(yùn)體系，所有的宣傳物料全部下發(fā)到代買服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，由網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行基本宣傳，村民可以直接在村點(diǎn)進(jìn)行下單預(yù)定，讓村民在家門口就能享受到縣城的服務(wù)，提供了便利；對(duì)于商家來說，熊貓縣運(yùn)采用成交式付費(fèi)的方式，宣傳效果更好，腰包不瘦更有支持，這樣就可以打通縣城資源下沉到農(nóng)村。

第三階段是孵化同城物流

在實(shí)力和第二階段的發(fā)展過程中勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生大量的包裹運(yùn)輸，全部由運(yùn)輸物流中心（物流員）統(tǒng)一配送到村點(diǎn)，根據(jù)熊貓縣運(yùn)特有的物流員分配模式，可以大限度的減少物流成本和更有效的將包裹匹配送到村點(diǎn)。經(jīng)過前兩個(gè)階段的發(fā)展，村民的網(wǎng)購(gòu)意識(shí)會(huì)逐漸的被，越來越多的農(nóng)村人口會(huì)自主的進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量的包裹，這個(gè)時(shí)候的包裹體量已經(jīng)足以支撐正常的物流運(yùn)輸，同城物流自然孵化。