選擇行業(yè)
投資金額
很多的木門加盟商代理了品牌以后就不知道該怎么做了,每天都是等等客戶上門,好虧了又開始抱怨代理的品牌不行。其實(shí)真正做好木門加盟不是那么簡單的事情。經(jīng)銷商要只有把自身和品牌意識還有留住人才的觀念融匯在一起的時(shí)候才能真正的運(yùn)營好一個(gè)品牌。
如果說金馬木門品牌是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的框架,那么技術(shù)就是支撐一個(gè)企業(yè)的基石。中國木門企業(yè)雖然已經(jīng)形成一個(gè)很為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但在這其中,真正具備技術(shù)研發(fā)能力的木門廠家卻為數(shù)不多。若說阻礙中國木門行業(yè)發(fā)展的大障礙,莫過于木門行業(yè)產(chǎn)能上的不足。
“做多少,賣多少”,是木門行業(yè)在中國建材家居行業(yè)中的一大特點(diǎn),木門特別是純實(shí)木木門生產(chǎn)工藝技術(shù)和流程上的復(fù)雜,讓產(chǎn)能成了阻礙木門企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的關(guān)鍵。
在木門行業(yè)目前的階段,誰能率先在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備上取得突破,誰就能搶占很為廣闊的空白市場,一步搶占先機(jī),對于木門廠家來說,便很有可能做到步步出彩的強(qiáng)大優(yōu)勢,終創(chuàng)新行業(yè),成功木門行業(yè)之中的代表木門品牌。
“二十一世紀(jì),是一個(gè)人才的世紀(jì)”——這一句話放在木門行業(yè)之中同樣適用。管理人才決定企業(yè)的發(fā)展布局,技術(shù)人才決定企業(yè)的研發(fā)實(shí)力,生產(chǎn)人才決定企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣……對于高速發(fā)展中的木門企業(yè)來說,為寶貴的不是銷量、不是業(yè)績,而是人才和技術(shù)。
一個(gè)企業(yè)的騰飛發(fā)展,或許有諸多誘導(dǎo)因素,但離不開一批人才的支撐和推動?,F(xiàn)如今木門行業(yè)之中的人才競爭尚未到達(dá)激烈的程度,這對于有志于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來說正是一個(gè)可以把握的好良機(jī)。搶先一步進(jìn)行人才儲備,搶先一步利用人才資源,必然會對企業(yè)在2017年的木門品牌建設(shè)發(fā)展,起到至關(guān)重要的作用。
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