上海貓友科技股份有限公司，門店解決方案，讓創(chuàng)業(yè)者，眾所周知，便利店整體增長率和開店率在不斷提速，資本市場對于便利店投資的熱情高漲，越來越多的創(chuàng)業(yè)者投資一家便利店。相對于7-11、全家動輒100萬的開店門檻，國內(nèi)新晉連鎖便利店品牌則用輕資產(chǎn)、精運(yùn)營的模式迅速擴(kuò)張。便利店是一個復(fù)雜的少售系統(tǒng)，涉及到消費(fèi)者、加盟商、供應(yīng)商、品牌商等多方利益。而這里面的關(guān)鍵點(diǎn)，每一個便利店品牌各有側(cè)重。以上海來說，其關(guān)注怎樣設(shè)計好門店的模式，怎樣讓消費(fèi)者觸手可及的購買，更重要的是提出了針對加盟商的“門店智慧解決方案”，把門店解決好，也就打通了消費(fèi)者到合作商的通路。

 很多加盟店的創(chuàng)業(yè)者開始都會進(jìn)入一個摸索期，從科學(xué)選址到選品，從門店運(yùn)營到活動策劃。對于少售小白來說更是一抹黑，而對于少售老兵也不能全面掌握。據(jù)悉，針對這個痛點(diǎn)，提供了簡單易做操作的方案。以選址來說，會提供大量的評測數(shù)據(jù)，然后由數(shù)據(jù)評分和團(tuán)隊(duì)快速審核，這樣很快就能找到一個科學(xué)的門店位置。比如便利店創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的周期。外資便利店成本巨大，從運(yùn)營費(fèi)、產(chǎn)品等成為加盟商沉重的負(fù)擔(dān)，周期較長。據(jù)了解，提供的門店解決方案在兩方面下功夫，節(jié)流和開源！

 節(jié)流方面，一個是開店成本，其開發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷降低裝修成本，從各地選性價比高的建材，不僅更美觀更安全，價格也更低。在設(shè)計上，也是考慮到怎樣節(jié)省成本。另外一個是選品，從廠家直供到本地優(yōu)選，能夠做到消除中間商，省下的歸合作商。開源方面，便利店除了獲取實(shí)體店的商品利差之外，其還是一個資源整合平臺，覆蓋周邊社區(qū)服務(wù)，無需成本就能獲得平臺服務(wù)費(fèi)。除此之外，為了能夠保護(hù)開店的，提供全流程服務(wù)，讓加盟商少走彎路。便利店是需要精細(xì)化運(yùn)作的，懶貓總部對合作商進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，就是為了能夠整體協(xié)調(diào)，降低開店風(fēng)險，降低成本，創(chuàng)造出更多的**。

 以蘇州分店為例，先會通過大量數(shù)據(jù)了解區(qū)域顧客的消費(fèi)習(xí)慣，這些數(shù)據(jù)是在開店過程中積累出來的，這能夠快速反饋到總部。之后，針對門店，調(diào)整門店的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，總部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)調(diào)控。隨著開店數(shù)量的增加，的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)越發(fā)明顯。這種區(qū)域市場密集開店，整體上降低了合作商的運(yùn)營成本，并且能夠迅速在區(qū)域內(nèi)形成認(rèn)可度。縱觀便利店行業(yè)，能夠聚焦解決加盟商**的并不多。其實(shí)，加盟商是連接消費(fèi)者與便利店品牌商的關(guān)鍵點(diǎn)。針對加盟商的開店慢、運(yùn)營粗、周期長的痛點(diǎn)，為他們提供了整套解決方案，同時又從精細(xì)化運(yùn)作、大數(shù)據(jù)調(diào)控的角度，降低開店風(fēng)險，正因?yàn)槿绱耍?/span>O+O智能便利店能夠做到700多家門店，幫助更多人成功創(chuàng)業(yè)。