眾所周知，達(dá)芙妮品牌的虧損危機(jī)一直未被扭轉(zhuǎn)，雖說與整個(gè)鞋服市場(chǎng)的低迷不無(wú)關(guān)系，但其“一蹶不振”的原因沒那么簡(jiǎn)單。面對(duì)危機(jī)，達(dá)芙妮也一直調(diào)整政策不斷自救，而近日的小程序商城上線運(yùn)營(yíng)，正是其自救之路的又一舉措。達(dá)芙妮真的能靠線上商城扭轉(zhuǎn)虧損局面嗎？答案是否定的。市場(chǎng)分析員表示：達(dá)芙妮的萎靡，不僅有互聯(lián)網(wǎng)電商與國(guó)內(nèi)外品牌相互競(jìng)爭(zhēng)的沖擊、女鞋行業(yè)整體“冷場(chǎng)”等影響，主要原因還是其自身在品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)、款式設(shè)計(jì)和營(yíng)銷上的失策。單單靠一個(gè)線上商城的布局，治標(biāo)不治本，是很難有起色的。達(dá)芙妮時(shí)尚品牌需要深刻反思——如何讓產(chǎn)品跟上新生代的核心需求和訴求，對(duì)消費(fèi)者作出快速反應(yīng)。而說到這點(diǎn)，新銳品牌時(shí)尚鞋包，就準(zhǔn)確把握這一秘訣，在同行中旗開得勝。 抓住消費(fèi)者的需求，時(shí)尚一直在努力：不僅利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的需求，時(shí)尚還定期讓設(shè)計(jì)師走近消費(fèi)者，與消費(fèi)者們交流其需求，并把時(shí)尚精髓與之互動(dòng)，既準(zhǔn)確把握了消費(fèi)者們的需求，也為品牌設(shè)計(jì)師們的設(shè)計(jì)提供了有效的建議，為時(shí)尚單品的銷售打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)，加盟品牌商們更是無(wú)需擔(dān)心銷售問題了。在時(shí)尚十三載的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)下，利用強(qiáng)大的運(yùn)輸系統(tǒng)，為消費(fèi)者們提供快、新的產(chǎn)品，也保護(hù)了加盟店鋪的上新和貨品齊全。時(shí)尚除了在把握市場(chǎng)需求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品外，對(duì)于加盟商的扶持也是其能夠遠(yuǎn)離像達(dá)芙妮品牌這樣的虧損漩渦中的一大原因。無(wú)論是店鋪選址、店面設(shè)計(jì)、貨品配送運(yùn)輸?shù)龋瑫r(shí)尚總部都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境做出快速反應(yīng)，為加盟投資商提供好的方案，幫助其立店更順營(yíng)業(yè)**。