如果要給二十一世紀(jì)加個(gè)標(biāo)簽，非“改變”一詞莫屬，各行各業(yè)都駛向著與傳統(tǒng)截然不同的發(fā)展彎道。在我國(guó)，比較正式的幼兒教育發(fā)展長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)之久，但受時(shí)代所限并沒(méi)有得到長(zhǎng)足發(fā)展。幼兒園加盟成為熱門(mén)行業(yè)，進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，作為后起發(fā)力的朝陽(yáng)行業(yè)，處于引進(jìn)來(lái)走出去的國(guó)內(nèi)外大背景下，幼兒教育也迎來(lái)并將繼續(xù)顛覆性的發(fā)展突破，抓住機(jī)遇成功投資幼兒教育，取訣于風(fēng)口到來(lái)之前的成功預(yù)見(jiàn)。以史為鑒，可以明興替，而由一個(gè)品牌的發(fā)展，則可以窺見(jiàn)一個(gè)行業(yè)的變遷。調(diào)查顯示，加盟幼兒園教育質(zhì)量的差異主要表現(xiàn)在教學(xué)理念的科學(xué)與否、教育方式的恰當(dāng)與否、師資團(tuán)隊(duì)的好與否等，成功抓住并彰顯其核心優(yōu)勢(shì)，是贏得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園品牌的教育質(zhì)量認(rèn)可的關(guān)鍵。據(jù)悉，童年美味品牌化發(fā)展之路的重點(diǎn)便是嚴(yán)把教育質(zhì)量關(guān)，從教育的理念、教學(xué)環(huán)境的設(shè)計(jì)、幼兒教師的教育方式等方面打造品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加盟幼兒園市場(chǎng)需求激增，這個(gè)情況是有目共睹的。近幾年，我國(guó)迎來(lái)新一個(gè)人口增長(zhǎng)高峰，各省市嬰幼兒人口數(shù)量已達(dá)三億，并隨政策加速增長(zhǎng)。各省市對(duì)學(xué)前教育提出的新要求、教育觀念的改變，加之農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、傳統(tǒng)園所換代等，很大促使城鄉(xiāng)幼兒入園率的提高。龐大市場(chǎng)需求直接刺激了加盟幼兒園數(shù)量增長(zhǎng)。