牛肉面館三大好處：
     
     1、收攏資金既快又穩(wěn)，早上進(jìn)食材晚上就是現(xiàn)金。
     2、餐飲是需要每天重復(fù)反復(fù)消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)剛需經(jīng)濟(jì)體系。
     3、不受互聯(lián)網(wǎng)或不同人群沖擊而消退的產(chǎn)業(yè)體系。
     
     餐飲行業(yè)，是一個(gè)永不衰敗的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其投資成本少，風(fēng)險(xiǎn)小，腰包不瘦**，自然會(huì)成為很多投資者的創(chuàng)業(yè)的好選擇。那么，牛肉面館幾個(gè)月能回本？怎么計(jì)算呢？下面，金大碗牛肉面就來(lái)為投資者們解答這一問(wèn)題。
     rio是什么？roi=年腰包不瘦或年均腰包不瘦/投資總額×100%
     
     牛肉面館的roi怎么算呢？
     
     總投資額=轉(zhuǎn)讓費(fèi)+裝修費(fèi)用+設(shè)備費(fèi)用+物料費(fèi)+開(kāi)業(yè)費(fèi)用
     年腰包不瘦=年?duì)I業(yè)額-年租金-年水電費(fèi)-年人工成本-年食材成本
     
     就拿阿索金大碗牛肉面來(lái)舉例，在三縣城市的繁華地段開(kāi)一家牛肉面館，店鋪面積100平米，轉(zhuǎn)讓費(fèi)12萬(wàn)，月租金5000元，年租金6萬(wàn)元，按中等裝修來(lái)算，800元/平米，就是8萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)用內(nèi)外8萬(wàn)，物料費(fèi)用4萬(wàn)，開(kāi)業(yè)費(fèi)用2萬(wàn)。該店需要3個(gè)師傅和2個(gè)服務(wù)員，師傅工資5500元，服務(wù)員工資3500元，一年人工成本就是324000，水電費(fèi)每月4000，一年48000元，一碗面的成本4元左右，人均消費(fèi)15元，每天賣(mài)2袋面，每袋面賣(mài)150碗，每天營(yíng)業(yè)額4500元，年?duì)I業(yè)額就是509700元
     
     總投資額=轉(zhuǎn)讓費(fèi)+裝修費(fèi)用+設(shè)備費(fèi)用+物料費(fèi)+開(kāi)業(yè)費(fèi)用=12萬(wàn)+8萬(wàn)+8萬(wàn)+4萬(wàn)+2萬(wàn)=34萬(wàn)年腰包不瘦=年?duì)I業(yè)額-年租金-年水電費(fèi)-年人工成本-年食材成本=1752000-60000-48000-324000-700800=509700元
     rio=509700/340000*100%=182%，回本周期為8個(gè)月
     
     希望金大碗牛肉面的回本周期計(jì)算能對(duì)大家有所幫助，做牛肉面，我們是專(zhuān)業(yè)的，趕緊撥打電話(huà)聯(lián)系我們吧