珠寶行業(yè)由前幾年的電商影響，到如今的直播模式驅(qū)動(dòng)下，門店生意幾乎是慘淡經(jīng)營。而各大品牌在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，花樣的營銷玩法更是層出不窮。在新零售大勢(shì)影響下，2020年末珠寶市場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤呢？

無論電商發(fā)展如何迅猛，我們雙喜龍鳳品牌也要迎難而上，就新零售大勢(shì)影響下，做出全新的品牌戰(zhàn)略模式重構(gòu)。

策略一：實(shí)體門店智慧化

雙喜龍鳳作為珠寶行業(yè)新興品牌，率先搭建零售智慧門店，助力客戶踐行零售5.0模式，幫助終端門店進(jìn)行O2O運(yùn)營布局。用戶進(jìn)店后自助了解產(chǎn)品、完成購買，在品牌零售年輕化，消費(fèi)者更注重個(gè)人的自由購物體驗(yàn)。

而門店員工可以根據(jù)用戶的停留時(shí)間、興趣愛好，推送合適的優(yōu)惠券、產(chǎn)品信息、搭配組合等。雙喜龍鳳品牌推崇智慧門店，一是更精準(zhǔn)了解用戶需求，從而促進(jìn)成交率。二來是更好地釋放員工精力，專注于用戶的服務(wù)和體驗(yàn)。

策略二：虛擬場(chǎng)景多元化

盡管當(dāng)下銷售渠道越來越多，但雙喜龍鳳品牌始終不斷挖掘消費(fèi)者的不同場(chǎng)景需求、打造在新市場(chǎng)環(huán)境下的場(chǎng)景營銷。

對(duì)于不愿去實(shí)體店挑選的消費(fèi)者來說，在選擇虛擬店鋪選品，是個(gè)極其適合的體驗(yàn)。消費(fèi)者只需在線上門店挑選好自己的款式，與線上客服安排好線下銷售員進(jìn)行佩戴服務(wù)即可?；蛲ㄟ^線上通過上傳圖像即可試戴，選擇就近門店取貨或直接線上下單發(fā)貨即可。

雙喜龍鳳此次虛擬門店的搭建，是為門店更靈活的運(yùn)用銷售模式的變化，以及符合當(dāng)代年輕人的消費(fèi)體驗(yàn)，去實(shí)現(xiàn)從線上到線下全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)，幫助小型門店解決空間場(chǎng)景受限的痛點(diǎn)。

策略三：客戶流量私域化

2020年雙喜龍鳳緊跟趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品不斷更新迭代，現(xiàn)推出珠寶達(dá)人小程序，助力商家把握私域流量，決勝終端市場(chǎng)。

根據(jù)小程序的運(yùn)營模式，終端門店只需入駐商家平臺(tái)，形成自身的小店，在原有底價(jià)的基礎(chǔ)上可自行設(shè)定價(jià)格、優(yōu)惠券及組合式聯(lián)合銷售，小程序平臺(tái)均有雙喜龍鳳全品類商品，以及珠寶護(hù)理常識(shí)的更新，以滿足消費(fèi)者的購后體驗(yàn)。

推出珠寶達(dá)人小程序營銷，一是為了實(shí)現(xiàn)終端門店的自由設(shè)價(jià)運(yùn)營，二是更好的把控個(gè)人客源，能夠?qū)崿F(xiàn)為門店更好的業(yè)績(jī)與口碑。

如今品牌零售年輕化、消費(fèi)新升級(jí)等大趨勢(shì)下，為終端門店注入創(chuàng)新、時(shí)尚、活力的新鮮元素，是我們雙喜龍鳳品牌堅(jiān)守的“新生代、新國潮、新傳承” 定位。因此，雙喜龍鳳正靠其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，正進(jìn)一步占據(jù)中國珠寶零售市場(chǎng)。

往后，雙喜龍鳳還將不斷創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)模式，打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，竭誠演繹具有東方喜慶文化的新生代珠寶消費(fèi)國民品牌。從而實(shí)現(xiàn)新零售營銷策略精準(zhǔn)布局，全面助力終端門店的腰包不瘦與發(fā)展。