兒童早期教育的順風(fēng)順?biāo)偸悄芪?chuàng)業(yè)者的目光。生育政策下，優(yōu)育的意識已在年青爸爸媽媽的觀念中慢慢產(chǎn)生。學(xué)生托管做為親子教育優(yōu)選，緊俏的市場環(huán)境下，一些創(chuàng)業(yè)者提早涌進(jìn)，積極推進(jìn)了各種學(xué)生托管品牌快速擴(kuò)大，殊不知在經(jīng)營學(xué)生托管機(jī)構(gòu)的歷程中，也是有一些坑必須諸位老總們特別注意的

　　一：急切開店選址營業(yè)運營核心問題破綻百出

　　學(xué)生托管開店選址和挑選品牌托管一樣關(guān)鍵，一個適合的所在位置對學(xué)生托管機(jī)構(gòu)的中后期運營和發(fā)展趨勢具有了至關(guān)重要的功效。因而，創(chuàng)業(yè)者切忌為了更好地開張，隨意找一個鋪面開展進(jìn)駐。

　　學(xué)生托管的店面關(guān)鍵分成社區(qū)超市和大型商場店。說白了的社區(qū)超市，便是將學(xué)生托管設(shè)立在大中型小區(qū)，借助附近住戶開展店鋪方法，完成經(jīng)營目標(biāo)。而大型商場店則在大城市關(guān)鍵商業(yè)圈中，根據(jù)大型商場的日常人流量及品牌影響力，做到目地。

　　二：未對職工崗位培訓(xùn)輸?shù)粽n程內(nèi)容丟失顧客

　　因為早期加盟室內(nèi)裝修等花費開支比較大，許多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行招聘員工后，并沒有依照總公司規(guī)定對新員工入職職工開展崗位培訓(xùn)，造成教學(xué)水平參差不齊，嚴(yán)重影響到中后期的運營和顧客用戶評價。

　　三：宣傳策劃借勢縮小花費業(yè)績不高斗志不景氣

　　實際上，廣告宣傳不但能惡化銷售市場，還能推動主題活動的宣傳策劃和轉(zhuǎn)換，更主要的是提升職工信心。適當(dāng)?shù)男麄鞑邉澖鑴?，更有利于公司長期發(fā)展趨勢，提高品牌托管在市面的影響力。而在早期資金投入大量的資產(chǎn)后，創(chuàng)業(yè)者在市場花費的支出節(jié)流閥，毫無疑問是因小失大丟失無籽西瓜。

　　四：難施過多營銷欠缺情結(jié)

　　從諸多托管加盟核心，不缺一些創(chuàng)業(yè)者在聘請校領(lǐng)導(dǎo)和職工后，仍然大事小事事必躬親，搞得自身心力憔悴，而銷售業(yè)績并沒有有的改變。這也是管理方法中的忌諱，也是核心邁向衰落的首要緣故。

不但會讓高管缺失了自己思索的工作能力，更非常容易產(chǎn)生工作方面的驅(qū)動力不夠。長期以往，有念頭的職工會明確提出辭職，混日子的職工會更為明目張膽。