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如何從零開始開一家旅行社?創(chuàng)業(yè)小白如何開一家旅行社,沒有經(jīng)驗可以開旅行社嗎,開一家旅行社好還是加盟掛靠一家旅行社好? 很多人回答時動不動就講如何選址、如何注冊、客戶定位什么的?甚至有說去百度學(xué)習(xí)一下,這不是明擺著讓人交學(xué)費呢?大家想一下,能問出這種問題的人,他應(yīng)該是旅行社行業(yè)小白,一點行業(yè)基礎(chǔ)知識都沒有,所以如何從“零”開始才是最主要的。 如果你是創(chuàng)業(yè)小白,而又準(zhǔn)備從事旅行社行業(yè)創(chuàng)業(yè),建議你仔細(xì)看完這篇文章,避免經(jīng)驗不足、盲目樂觀走彎路(我是一個走過許多彎路的旅游人,希望通過我的經(jīng)驗?zāi)芙o后輩們一些可用的指導(dǎo)),也希望通過這篇文章,看到成功,也看到失敗,望能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們除了勇氣,還有足夠的理智。
第一步:避免沒有充足的心理準(zhǔn)備說是學(xué)習(xí),也可以說是體驗,不同的是帶有學(xué)習(xí)目的的體驗。在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的城市去不同的旅行社去看一看,咨詢一些旅游產(chǎn)品,參加幾次能力范圍內(nèi)的旅游團,在這個過程中一定要深刻反思,自己到底是“愛一行,干一行”,還是“干一行,愛一行”,沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),想明白了再踏入這個行業(yè)。
第二步:學(xué)習(xí)一些最基礎(chǔ)的旅行社入門知識互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,學(xué)習(xí)旅行社入門知識很方便(這里毛遂自薦了,我前邊已經(jīng)寫了很多入門知識了),了解旅行社三大板塊,組團、地接、同業(yè)三者的關(guān)系,他們又是如何盈利的;了解旅行社的基礎(chǔ)崗位,導(dǎo)游、銷售、計調(diào)他們是如何分工的;了解當(dāng)?shù)氐膹臉I(yè)環(huán)境,哪個領(lǐng)域已經(jīng)飽和?哪個領(lǐng)域又存在市場空間?看是否對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上,是否還試圖用一個自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資,也許這個行業(yè)沒那么簡單。
第三步:自我認(rèn)知,科學(xué)規(guī)劃,儲備市場也許這時你剛好實習(xí)就業(yè),通過前期的了解,選擇一家產(chǎn)業(yè)相對完善的旅行社去工作吧,前期雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐經(jīng)歷和經(jīng)營管理經(jīng)驗。如果你要做組團,一定要掌握供應(yīng)商資源和直客資源;如果你要做同業(yè),一定要掌握地接資源和組團客戶;如果你要做地接,一定要掌握導(dǎo)游資源和目的地的食、住、行、游等旅游資源。
第四步:扎實肯干,步步為營,積累商業(yè)管理經(jīng)驗有了前面的經(jīng)驗和原始積累,勇敢的踏出創(chuàng)業(yè)第一步吧,不要著急注冊一家獨立的公司,先從加盟營業(yè)部(組團)或掛靠分公司(同業(yè))開始做起。有了總部的支撐,省去了品牌、法務(wù)、行政、財務(wù)等瑣碎的工作。一心一意做好業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)領(lǐng)域坐穩(wěn)、做大、做強,同時逐步豐富業(yè)務(wù)以外的相關(guān)知識、人員儲備,明確市場計劃,獲取獨立開一家旅行社的能力。
創(chuàng)業(yè),是修行,不是做學(xué)問。修行,重在實踐與行動,在修行中體驗、見證與感悟。旅行社是有限責(zé)任公司,不是個體戶,打消“第一桶金”思維,選擇自己愿意為之終生付出的事情來做,才有可能做好! 創(chuàng)業(yè),不是一個什么偉大的事。也許成功的創(chuàng)業(yè)在很多人看來是一種偉大。其實,謀好一份職業(yè)并能勝任,也是一樣偉大的事。同樣,創(chuàng)業(yè)也不是什么卑微的事,哪怕找不到工作被逼得走投無路只得自己創(chuàng)業(yè),也很正常。沒有誰是一帆風(fēng)順的,都會面臨一些難題,面臨一些重大的困難,啃啃硬骨頭,拿下這些難題,你就上了一個新的臺階,又成長了一步,離成功也就更近了一步。 祝年輕的血液、充滿激情的創(chuàng)業(yè)者們,創(chuàng)造屬于自己的財富。
新冠疫情集中暴發(fā),對旅游的沖擊前所未有,與旅游業(yè)直接相關(guān)的從業(yè)人員大量流失,一批人走了,一批人還堅持著,對于干旅游的人來說,旅行社更像是人生中一個服役的戰(zhàn)場!對工作,我一直不曾放棄,寫點什么,也許只是證明我還在!內(nèi)容僅為個人見解,存在許多不足之處,期待各位讀者和專家批評指正。
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