????在國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，巾立潔之所以能夠快速成長(zhǎng)，主要得益于巾立潔在營(yíng)銷(xiāo)中敢于亮劍，敢于高瞻遠(yuǎn)矚，以策略樹(shù)立品牌，靠品牌制勝市場(chǎng)，進(jìn)而能夠做到?jīng)Q戰(zhàn)終端，并與客戶實(shí)現(xiàn)利益共享，合作互贏，促進(jìn)企業(yè)迅猛發(fā)展。

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????新產(chǎn)品初進(jìn)市場(chǎng)，以品質(zhì)為基礎(chǔ)，價(jià)格的杠桿作用猶如一把利器，能夠迅速瓦解市場(chǎng)堅(jiān)冰。巾立潔消毒毛巾以合理價(jià)位進(jìn)入各美容美發(fā)美體、 SPA、會(huì)所等服務(wù)場(chǎng)所，采用**共享，使這些消費(fèi)場(chǎng)所不僅能夠小本享受“巾立潔”的好服務(wù)，而且還能從巾立潔獲得額外腰包不瘦。倒貼入市，市場(chǎng)堅(jiān)冰怎能不破？！

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????巾立潔廣告宣傳采用公益廣告、健康普及等軟廣告，利用電視、報(bào)紙、雜志、戶外、燈箱等形式，從宣傳毛巾健康常識(shí)為切入點(diǎn)，在人們了解毛巾需消毒的過(guò)程中，與巾立潔消毒毛巾建立品牌聯(lián)想，達(dá)到深刻記憶，從而擴(kuò)大“巾立潔消毒毛巾”品牌度。

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????巾立潔消毒毛巾根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)域范圍，建立起了穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織和消毒配送中心，擁有適度規(guī)模而且穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，對(duì)巾立潔消毒毛巾進(jìn)行專(zhuān)職有序的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)支持和業(yè)務(wù)支持。?

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????巾立潔消毒毛巾對(duì)初用消費(fèi)者采用先試用原則，讓客戶親自體驗(yàn)巾立潔消毒毛巾快捷、健康的服務(wù)，試用滿意再進(jìn)行深度合作。用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)打動(dòng)消費(fèi)。