特耐品牌,創(chuàng)造不變的效果，漲收入進(jìn)賬是每個(gè)人的理想，20-50萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目特耐就是可以幫您漲收入的一個(gè)好商機(jī)。特耐多年以來不僅致力于品牌的包裝推廣，而且積累了很多的銷售渠道，品牌的影響力加上銷售渠道真是如虎添翼。想在窗簾布藝行業(yè)做出一番自己的事業(yè)，加盟特耐是您的選擇。一直以來公司將本著“誠實(shí)興業(yè)，誠信興商”的經(jīng)營之道，“顧客至上”的服務(wù)理念，“互利共贏”的合作原則，熱情誠懇地歡迎來自各方各界的加盟朋友，愿與你們“精誠攜手，共創(chuàng)美好未來！”

??? 創(chuàng)業(yè)于1992年的特耐家紡實(shí)業(yè)有限公司，總部位于中具制造重鎮(zhèn)、中具材料之都的順德區(qū)龍江鎮(zhèn)，是一家集家用紡織品（窗簾、窗紗、床上用品配套、家具布）以及軟體布藝家具設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的專職化集團(tuán)公司，是中紡行業(yè)的窗簾布藝、軟體家具及家具面料生產(chǎn)銷售企業(yè)。 ????? 進(jìn)入行業(yè)以來，特耐家紡抱著“精細(xì)定位，精誠合作，精益生產(chǎn)、精細(xì)服務(wù)”的經(jīng)營口號(hào)，目前已經(jīng)發(fā)展到擁有“特耐布藝”、“特耐沙發(fā)布”、“美居樂家紡”、“帷特思家具”“卡昂家具”五個(gè)品牌以及“坯布”、“印染”、“家紡布藝”、“家具制造”四家工廠五個(gè)營銷中心的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)。

品牌優(yōu)勢(shì) ■ 經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)： 特耐公司擁有雄厚的研發(fā)、管理、生產(chǎn)等專職化人才團(tuán)隊(duì)資源，建立了如產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)，品牌加盟管理系統(tǒng)，市場(chǎng)情報(bào)信息管理系統(tǒng)等一系列專職化管理機(jī)構(gòu)，從而支持了企業(yè)全方面效果與科學(xué)化運(yùn)做。 ■ 開發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)： （1）特耐公司堅(jiān)持以市場(chǎng)消費(fèi)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)理念，強(qiáng)化對(duì)國內(nèi)外流行趨勢(shì)密切關(guān)注和優(yōu)先把握，從而支持所開發(fā)新產(chǎn)品不僅具備很強(qiáng)的市場(chǎng)適銷能力，而且能一定程度上創(chuàng)新行業(yè)時(shí)尚潮流。 （2）特耐公司長期與廣州美術(shù)學(xué)院、中南林業(yè)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)分院、中國紡織研究院、北京紡科院等多家院校在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、學(xué)術(shù)理論、技術(shù)科研等領(lǐng)域保持交流合作，支持公司能始終站在經(jīng)營管理、生產(chǎn)研發(fā)的前沿。特耐的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)在業(yè)內(nèi)先引入“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”運(yùn)營機(jī)制，坐落于廣州美術(shù)學(xué)院的“GMTN”家紡設(shè)計(jì)中心，既是特耐的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)部，也是廣州美院面向產(chǎn)業(yè)的科研平臺(tái)。 ■ 生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)： （1）特耐公司的雕花技術(shù)達(dá)到國內(nèi)外高明水平，雕花產(chǎn)品很具競(jìng)爭(zhēng)力。 （2）特耐公司全套引進(jìn)發(fā)泡涂層后整理生產(chǎn)線，在國內(nèi)創(chuàng)新推出生產(chǎn)具有遮光防紫外線功能的遮光窗簾產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)該產(chǎn)品的空白。 （3）擁有直屬于公司的軟體家具、床上用品等配套產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)。 ■ 渠道管理優(yōu)勢(shì)： （1）特耐家紡在家用紡織品行業(yè)有十多年的經(jīng)營史，已形成了成熟而穩(wěn)固的渠道網(wǎng)絡(luò)與管理模式，下屬三大品牌四大產(chǎn)品領(lǐng)域（窗簾布藝、家私布藝、床品、軟體家具）之營銷網(wǎng)絡(luò)遍及各省市各級(jí)市場(chǎng)和部分國外市場(chǎng)。 （2）通過建立專職化市場(chǎng)服務(wù)體系，形成廠商雙贏合作機(jī)制，在行業(yè)逐漸步入買方市場(chǎng)的今天，特耐家紡的渠道成功地實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域代理商到區(qū)域服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。 （3）特耐家紡?fù)ㄟ^組建專職化市場(chǎng)維護(hù)及品牌管理團(tuán)隊(duì)，使產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)涵得到有效延伸，提升了品牌價(jià)值，也有效促進(jìn)廠商雙贏機(jī)制。 （4）特耐家紡特別注重物流配送服務(wù)的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)、無誤的供貨服務(wù)是特耐家紡決勝終端的重要法寶。