開(kāi)心e百是主做童裝的，隸屬于開(kāi)心e百。開(kāi)心e百總部常年聘請(qǐng)行業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師為白領(lǐng)兼職,80后創(chuàng)業(yè),白領(lǐng)兼職,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),培訓(xùn)，為您培養(yǎng)的精英員工。總部將定期與不定期的小本給予合作店相關(guān)人員提供開(kāi)心e百管理營(yíng)銷策劃等方面的培訓(xùn)。合作商本人可以參加學(xué)習(xí)，也可由大學(xué)生創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)業(yè),商指定人員參加學(xué)習(xí)?？偛繉Ｂ毑邉澣藛T，根據(jù)您的實(shí)際情況為您量身定制常年開(kāi)心e百促銷活動(dòng)計(jì)劃，每月按時(shí)推出新的促銷活動(dòng)，讓您不再為所開(kāi)的童裝店生意冷淡而發(fā)愁。好產(chǎn)品沒(méi)有淡旺季。

“只要有兒童，我相信開(kāi)心e百就有價(jià)值!”——-董事局主席JOE

緣起我們的愛(ài)|做“開(kāi)心e百”，源自于JOE的愛(ài)。

JOE是一個(gè)充滿愛(ài)心的基督教徒，更是一個(gè)孩子眼中的“好爸爸”。他像其他父母一樣總希望把服裝用品給孩子。但面對(duì)價(jià)格居高不下的“洋童裝”、“洋玩具”和孩子充滿渴望和乞求的眼神，即便身為公司董事局主席的JOE也無(wú)法承受。對(duì)那些品牌產(chǎn)品“妥協(xié)”就意味著高昂的支出，而堅(jiān)持已見(jiàn)就要把壓力傳遞給孩子。在一次學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)的間隙，聽(tīng)到幾乎所有的家長(zhǎng)都在無(wú)奈地講述自己向孩子“妥協(xié)”的經(jīng)歷，JOE一邊訴說(shuō)著自己與孩子交鋒的“敗績(jī)”，一邊敏銳地發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)：如果能有一家專門(mén)出售兒童用品的折扣館，能不能讓家長(zhǎng)與孩子都會(huì)開(kāi)心?為此，他利用職務(wù)之便開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)兒童用品折扣產(chǎn)品，看到孩子開(kāi)心不已的笑容和自信滿滿的表情，JOE笑了，更感受到一種強(qiáng)烈的責(zé)任感――我要把這樣的好事傳播給更多的家長(zhǎng)，讓所有的孩子童年都不留一絲遺憾!

業(yè)內(nèi)竄升快的黑馬!

名家時(shí)尚服飾有限公司是專職從事兒童產(chǎn)品貿(mào)易工作，和國(guó)內(nèi)數(shù)百個(gè)品牌生產(chǎn)商有著密切的聯(lián)系。當(dāng)JOE挖掘出兒童用品折扣這一商機(jī)之際，公司迅速組合出強(qiáng)“買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)”，利用自有人脈組織出國(guó)內(nèi)外大批貨源，經(jīng)終甄選批產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世就獲得巨大成功，更奠定了公司走兒童產(chǎn)品折扣路線的信心。提出的“健康發(fā)展”概念，將童裝和益智玩具搭配一起，一站出售。其打造的“開(kāi)心e百兒童用品折扣館”短短幾年在競(jìng)爭(zhēng)激烈的兒童市場(chǎng)異軍突起。 2008年，借奧運(yùn)東風(fēng)，起步武漢走向大陸各地。借名家舞臺(tái)，讓眾多投資者成就個(gè)人輝煌事業(yè)。

以金牛姿態(tài)開(kāi)墾沃土|武漢名家時(shí)尚服飾有限公司

武漢名家時(shí)尚服飾有限公司，專事“開(kāi)心e百” 品牌推廣和管理工作。成為的“健康兒童一站購(gòu)物”的兒童用品折扣經(jīng)營(yíng)實(shí)體企業(yè)，憑借武漢交通樞紐強(qiáng)大物流優(yōu)勢(shì)，服務(wù)體系可通達(dá)各省市每個(gè)角落。

公司憑借強(qiáng)大的精英管理團(tuán)隊(duì)，具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷導(dǎo)師，及擁有敏銳市場(chǎng)觸覺(jué)和潮流嗅覺(jué)的團(tuán)隊(duì)，可為“開(kāi)心e百”合作者提供全程服務(wù)，支持投資有的放矢，經(jīng)營(yíng)有序可行，流水有利見(jiàn)漲!

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