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渠道網(wǎng)>招商信息大全>服務(wù)招商信息 >酒店招商信息 >漲腰包不瘦**選雅碧湖酒莊,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的
?????? 雅碧湖一直奉行“精品戰(zhàn)略”,所有產(chǎn)品均經(jīng)過專職的葡萄酒品評團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴國內(nèi)外的特色產(chǎn)地,經(jīng)過“質(zhì)量”和“營銷”雙重因素的考量后,精選產(chǎn)品進(jìn)入酒莊產(chǎn)品線。產(chǎn)品無論是口感、獲獎項(xiàng)榮譽(yù)、歷史文化以及營銷上的個性差異等等方面都經(jīng)過認(rèn)真的研判,為不同地區(qū)的加盟商以及終端消費(fèi)者開展銷售提供有力的支持。????? 目前酒莊主營的雅碧湖品牌旗下多個系列的葡萄酒產(chǎn)品得分均在90分以上(JAMES HALLIDAY),獲得眾多國內(nèi)外獎項(xiàng),廣受贊譽(yù),在進(jìn)入中國市場后,更在各地吸引了一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。?????? 雅碧湖酒莊將不斷地豐富和完善產(chǎn)品組合,并根據(jù)不同加盟商的地域消費(fèi)特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品組合設(shè)計(jì),從而幫助加盟商更好地開展銷售工作。
1. 運(yùn)營管理優(yōu)勢——完善的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn) 雅碧湖總部經(jīng)過多年的實(shí)際運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),打造了一整套完善的葡萄酒連鎖運(yùn)營管理規(guī)范,《雅碧湖連鎖運(yùn)營管理規(guī)范》對連鎖店的人力資源(組織結(jié)構(gòu)、招聘、薪酬與激勵、培訓(xùn)與提升)、財(cái)務(wù)管理、物流和倉儲、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常運(yùn)營事務(wù)等工作進(jìn)行了完整而細(xì)致的梳理并制定了相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。 加盟商根據(jù)總部的運(yùn)營規(guī)范對專賣店進(jìn)行管理,簡單效果,同時還獲得總部持續(xù)的培訓(xùn)、督導(dǎo)和支持,不斷提升自身的運(yùn)營管理能力。 2. 總部營銷管理支持優(yōu)勢 雅碧湖一直將“營銷管理”視作整個連鎖體系的重中之重。 雅碧湖根據(jù)總體營銷策略制定全年的品牌營銷計(jì)劃,采用“總部—區(qū)域”相結(jié)合的營銷管理模式。一方面,總部開展總體性的市場推廣活動,跨區(qū)域地對雅碧湖酒莊的整體品牌形象進(jìn)行宣傳推廣,另一方面總部根據(jù)每個區(qū)域的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性地開展?fàn)I銷管理支持。 (1) 加盟商大客戶開發(fā)管理支持 (2) 加盟商個性化市場支持方案 (3) 多重市場活動支持,涉及加盟商營銷的所有環(huán)節(jié) (4) 全方位市場營銷督導(dǎo)和考核
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