近幾年，不少投資人注重起兒童消費(fèi)的潛力，他們認(rèn)識到兒童消費(fèi)將成為越來越多家庭的重要開支?，F(xiàn)實(shí)上，中國兒童產(chǎn)業(yè)在近十多年的開展進(jìn)程中，已呈現(xiàn)了新的趨向——行業(yè)整合不時(shí)加劇、特征產(chǎn)業(yè)陸續(xù)涌現(xiàn)，而且兒童產(chǎn)業(yè)和資本市場的結(jié)合也越來越嚴(yán)密。藍(lán)泡泡室內(nèi)兒童水上樂園在選址時(shí)要留意哪些方面呢？選址前的考慮清單選址不是孤立的事情，是為了開店?duì)I收、品牌抽象的樹立打好根底，取得不時(shí)的提升。你**要先思索清楚品牌、市場、價(jià)錢、天文、人群和途徑等定位。在開店之前，你還要先問本人這些成績，等都弄清楚了，再說選址的事情，比方消費(fèi)群體是誰？年齡？愛好什麼？愛去哪購置此商品？店鋪抽象是什麼樣？店名，作風(fēng)，顏色，店招？開在哪個(gè)城區(qū)？哪個(gè)街道？哪個(gè)購物中心？哪個(gè)社區(qū)？等等這些都是投資者需求去考慮的！2、拿鋪不要“圖廉價(jià)”好的店址，租金高，帶來好營收，租金的占比會逐漸降低。差的店址，租金低，營收弱，租金的占比就會臨時(shí)居高。好鋪位要思索“與誰為鄰”好的店址可以提升品牌抽象。這個(gè)時(shí)分就要思索的是“與誰為鄰”。很多時(shí)分消費(fèi)者會依據(jù)你的鄰居是什麼品牌，來判別你的品牌實(shí)力。同時(shí)，好的店址也存在生意借力的景象，好的店址能帶來的推行宣傳效應(yīng)，也為品牌再次擴(kuò)張打好根底。  3、酒香不怕巷子深，開在巷子里行不行？有人說，酒香不怕巷子深，我想開在巷子里，行不行？這些準(zhǔn)繩不是對的。但選址不好還特別人氣佳的，除非你有讓顧客必需抵達(dá)的理由，比方強(qiáng)吸客才能的IP品牌。假如不是大品牌或是剛創(chuàng)業(yè)的小白，選擇很蔭蔽不宜抵達(dá)的店址時(shí)，假如沒有特別分明的特征，在沒有固定粉絲用戶的狀況下，建議不要去冒險(xiǎn)。假如選擇巷子里的，選擇巷子里易抵達(dá)的地位。二、如何正確選址？正如前文所言，做任何事情，先剖析人，剖析我們針對的客戶群體。藍(lán)泡泡室內(nèi)兒童水上樂園的客戶群體可分為固定客戶和活動(dòng)客戶。固定客戶，是室內(nèi)兒童水上樂園的波動(dòng)的營收來源；活動(dòng)客戶，則隨機(jī)性大，很難預(yù)估。普通來說，室內(nèi)兒童水上樂園先要爭取的是固定客源，沒有固定客源，你的樂園很難去繼續(xù)運(yùn)營。在掌握了固定客源的前提下，我們再去努力爭取活動(dòng)性客源，樂園的人氣才會越來越旺。在藍(lán)泡泡室內(nèi)兒童水上樂園的選址上，固定客戶和活動(dòng)客戶辨別對應(yīng)社區(qū)型商圈和活動(dòng)型商圈？社區(qū)型商圈：商業(yè)區(qū)域單一，固定客源數(shù)量較多，短少活動(dòng)性的人群?；顒?dòng)型商圈：單純商業(yè)區(qū)域，業(yè)態(tài)密集，人員活動(dòng)量大，周圍的社會十分少，即便有，也是一些老舊社區(qū)。活動(dòng)+社區(qū)型商圈：商業(yè)業(yè)態(tài)密集，人員活動(dòng)量平衡，有固定客戶資源，可輻射周圍社區(qū)。不言而喻，活動(dòng)+社區(qū)型商圈是樂園地址選擇。在樂園選址的調(diào)研中，周圍社區(qū)的數(shù)量是一個(gè)根據(jù)，社區(qū)是什麼類型更為重要。社區(qū)分為三品種型：老社區(qū)、年老社區(qū)、新社區(qū)。老社區(qū)：90年代建立的社區(qū)，猶疑年老人結(jié)婚成家遷出，招致年青人及孩子數(shù)量增加，人口向老齡化開展，此類社區(qū)消費(fèi)才能不強(qiáng)；年青社區(qū)：2000年當(dāng)前投資建立的住宅區(qū)，老中青幼并存，人口比重平衡，多元化消費(fèi)需求，此類社區(qū)消費(fèi)才能顛簸；新社區(qū)：2010年當(dāng)前投資興修的社區(qū)，多以年青人寓居為主，孩子數(shù)量較多，文明生活、戶外活動(dòng)比擬多，具有很強(qiáng)的消費(fèi)才能。入住率較高的新社區(qū)無疑是室內(nèi)兒童水上樂園的重點(diǎn)追求的區(qū)域，年青社區(qū)次之，至于老社區(qū)，根本可以疏忽。當(dāng)然，單純的社區(qū)型商圈或活動(dòng)型商圈也不是不能作為室內(nèi)兒童水上樂園的地點(diǎn)，但要量體裁衣，量身裁衣。選擇社區(qū)型商圈，要求樂園的黏性強(qiáng)，樂園要有延續(xù)性的運(yùn)營才能，關(guān)于樂園外延要求較高；而選擇活動(dòng)型商圈投資，投資不宜過大，要做好利益報(bào)答周期長的心思預(yù)備。做好以上的選址剖析后，投資者還需對左近的競爭對手、兒童業(yè)態(tài)、母嬰玩具店、兒童培訓(xùn)、兒童餐飲等狀況有所理解，掌握的狀況越片面，數(shù)據(jù)越準(zhǔn)，投資兒童水上樂園的風(fēng)險(xiǎn)就會越低。寧愿多花一些工夫和精神在樂園選址上，不要為了趕停業(yè)而匆匆選址。只需選對地點(diǎn)，對室內(nèi)兒童水上樂園的繼續(xù)運(yùn)營有事半功倍的效果。