如何提升室內(nèi)恒溫兒童水上樂園的吸引力，這是所有投資、經(jīng)營水上樂園的人都關(guān)心的話題。室內(nèi)兒童水上樂園吸引力的大小，直接關(guān)系到水上樂園的客流量，終也關(guān)系到我們水上樂園的**狀況。投資經(jīng)營者都知道，在目前這種投資經(jīng)營模式下，樂園的客流在實(shí)力二年會下降得比較快，這也是投資經(jīng)營兒童水上樂園的一大難題。有些樂園通過每一兩年、兩三年增加設(shè)備的方式來維持或增加樂園的吸引力，這種模式的可持續(xù)性并不理想，因?yàn)橐黾油顿Y，回報(bào)的壓力自然就會增大，另外還受到樂園用地等因素的限制，但也不是完全無計(jì)可施，藍(lán)泡泡小編建議具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行提升！主題提升：如撰寫主題故事，將其刊登在官方網(wǎng)站、報(bào)刊雜志、對外流通的各類媒體上，充分向外界宣傳本樂園是一個(gè)具有故事以及具備異域風(fēng)格的夢想水國內(nèi)外?？臻g結(jié)構(gòu)提升：據(jù)藍(lán)泡泡兒童室內(nèi)水上樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得出的經(jīng)驗(yàn)，水上樂園游客平均游玩面積為每人5平方米，因此在規(guī)劃水上樂園面積時(shí)就應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需要考慮瞬時(shí)容量，反推出適合的建設(shè)面積、需要的設(shè)備容量以及更衣室、儲物室、售賣點(diǎn)面積，避免忽略市場地盲目擴(kuò)容建設(shè)。再次，對于一個(gè)綜合性的水上樂園工程，須結(jié)合工藝設(shè)計(jì)、給排水、暖通、機(jī)械、電氣等各方面來綜合考慮。項(xiàng)目提升：對于水上樂園內(nèi)部分游樂項(xiàng)目（如人氣不旺的項(xiàng)目）可考慮使用獎(jiǎng)勵(lì)來拉動需求，如乘坐一次可發(fā)放一個(gè)具有主題的小小紀(jì)念品。為帶動游客重游，可在部分項(xiàng)目對參與完成的游客發(fā)放具有主題的紀(jì)念物品，集齊**數(shù)量的物品則可兌換園內(nèi)的餐飲或商品的優(yōu)惠券。管理提升：包括產(chǎn)品管理、員工管理等。打造藍(lán)泡泡室內(nèi)恒溫兒童水上樂園區(qū)域強(qiáng)勢品牌的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1.分析市場，框定區(qū)域——實(shí)事求是，不可好高騖遠(yuǎn)；2.把脈自身，競爭定位——鉆市場的縫隙和空白；3.瞄準(zhǔn)客群，把握需求——客群也需要有所選擇；4.節(jié)慶策劃—**市場，養(yǎng)口碑；5.二次消費(fèi)，形成特點(diǎn)；6.渠道策略，循序漸進(jìn)；7.品牌傳播，實(shí)效與創(chuàng)意并重?？傊?，室內(nèi)兒童水上樂園要想保持提升吸引力，三個(gè)點(diǎn)**要抓好：實(shí)力是產(chǎn)品和市場是要對位的。任何一個(gè)產(chǎn)品如果跟市場不對位，就不可能有吸引力。不同地方的主題樂園、水上樂園，市場都有差異；第二是安全管理；第三是要滿足游客的基本需求，要讓游客玩夠，玩盡興。